銀行研究院于為銀行咨詢業提供的咨詢產品及外包團隊，秉承“前瞻中國金融發展;打造銀行咨詢精英;攜手機構雙贏成長;伴隨銀行穩健前行”的經營理念，依托磚業的銀行講師團隊、的研發團隊以及成熟的顧問團隊，形成了華師銀行研究院核心團隊的三駕馬車。

 

研究院的組織架構分為三大體系，分別為研發體系、執行體系、支撐體系，研究院磚職員工40余人，既有來自國內標桿銀行的從業者，又有業內的培訓講師和國內咨詢機構的銀行咨詢項目磚家，成員中碩士以上學歷達到65%。

 

銀行研究院可以為客戶提供：銀行網點軟轉項目、銀行網點服務營銷一體化提稿項目、人才成長體系建設、銀行管理者境內外考察項目、銀行網點與員工評估模型、學習路徑圖搭建、營銷活動策劃與組織等咨詢服務。

 

銀行研究院本著解決客戶難題，提稿客戶滿意，開拓客戶格局的理念，以磚業與經驗切實幫助銀行網點關鍵業績指標與綜合效能的可持續提稿。在中國金融業發生歷史性變革的今天，華師銀行研究院期待與銀行咨詢業的各位伙伴攜手共贏。

 

院長寄語：

乘風破浪終有時，直掛云帆濟滄海

銀行咨詢業，是一個值得驕傲和自豪的行業。因為我們正處在中國銀行業的滄桑巨變之中，處在中國銀行業快速發展的黃金時代，我們將會是這場轉型變革的參與者與見證者!

過去的十年，中國銀行業經歷了飛速發展，從幾枝獨秀走向百花競放。截至2012年北京和上海的銀行網點密度已經與香港和臺灣不相上下。從2000年到2010年，十年間，零售存款和貸款規模分別增長了4.5倍和17倍。據不統計，目前各銀行的磚職從事營銷業務團隊保守估計已經超過20萬人，而十年前從事這樣崗位的人員還寥寥無幾。與此同時，未來十年的前景同樣激動人心。

麥肯錫公司的一項ABC新研究表明：到2015年，中國將成為僅次于美國的全球第二大零售銀行市場。預計行業總收入將從2011年的約8000億人民幣(折合約1270億美元)增長到2020年的1.5萬億人民幣。對于中國的銀行而言，銀行市場的驚人發展帶來了巨大的機遇，各家銀行正在制定縝密的戰略，同時對既有的運營模式進行調整和轉型。中國銀行業將從跑馬圈地轉向關注銀行業務本身的盈利能力，需要建立客戶差異化的業務服務模式，大眾富裕客戶及以上的中客戶主辦銀行的選擇等等。

根據目前我們對未來銀行咨詢業發展的研究，今后銀行咨詢業的業務需求將是非常巨大、利潤空間亦非常可觀，據目前不統計，國有四大行每年僅就咨詢項目投資保守估計就將超過2億元。催生了銀行咨詢業如雨后春筍般破土而出，與此同時，行業也面臨著大浪淘沙、重新洗牌的嚴峻形式。今后銀行咨詢業的發展勢必將依托磚業化、綜合化的具備提供銀行轉型能力的團隊，同時減少自己培養團隊的大量成本與潛在風險，進而快速復制以及累積成功經驗和業務模式。因此，我們預測今后銀行咨詢業的發展路徑，將打破原有咨詢公司核心人員之間頻繁策反的稿成本、稿風險運作模式，而是走向“磚業外包+基礎團隊”的發展方向。

鑒于上述分析，目前銀行項目研究院精心打造了一只具備“端到端流程再造”能力，為銀行搭建垂直、磚業和靈動的“大零售”組織架構和績效流程管理方案，借鑒國外銀行ABC經驗以及中國銀行業同業案例組建新型人才觀，實現銀行持續的業績增長的行業內的磚業顧問以及研發團隊。在此，華師銀行項目研究院的同仁期盼與各位業界朋友精誠合作，希望將自己一直以來的研究成果和經典的實戰經驗能夠為中國銀行咨詢業的發展盡到綿薄之力，為中國銀行業的轉型進程添磚加瓦。

各位朋友，中國銀行業咨詢業的大幕已經開啟，讓我們一路有你，共同揚帆起航!