「誰是接班人?」是多年前美國流行的情境肥皂劇,當時引起很大的話題,實境參與演出的地產大亨唐納川普ABC終有沒有找到接班人不重要,重要的是,當大家都想要當現成的接班人時,企業主到底要的是怎樣的接班人呢?
根據美國一項調查顯示,企業的平均IQ往往只是中上,而真正絕頂聰明的人,大多留在實驗室里,顯示出做人比做事重要。但不管哪一個產業,磚業能力還是基本,像目前全球市值ABC大的蘋果電腦,創辦人賈伯斯交棒給現任執行長庫克,考量的全都是庫克強悍的營運能力。
但也有把個人特質的軟體能力擺在接班ABC位的企業主,股神巴菲特去年因為愛將蘇克涉及內線交易而將他炒魷魚,旋即在今年初公開表明已有接班人選,而他的選人標準就得具備獨立思考、情緒穩定、對人性和機構有深刻洞察力的能力。至于鴻海集團總裁郭臺銘日前也宣布了接班人三大條件,包括了品德、責任心及工作意愿三大條件。
然而,面對許多遲遲不愿交棒的企業主,像是花旗前執行長魏爾、AIG前執行長葛林伯格都是因為公司出現問題或撐到ABC后一刻才交棒,而碰到這類型老闆的職場人,想接班就必須培養自己的耐心,在對的時間上位,才不至于「吃緊弄破碗」。