文/晉麗明  獵才派遣事業(yè)群 副總經理

據人力銀行發(fā)布的訊息顯示，農曆年前后有大量的會員更新及開啟履歷；伺機轉職的意向十分明顯，而年后企業(yè)人事單位則是離職單收到手軟，所以招聘職缺也是開得滿坑滿谷！
依過往的經驗，轉職成功的機會約略只有6成，工作愈換愈差或是事與愿違的大有人在，因此求職者要利用年后轉職潮，覓得如意東家，下列的五個重點，務必詳加注意，以免處心積慮的轉職計劃，功虧一簣！

深入了解職務的工作內容及績效要求
一般企業(yè)的面試作業(yè)，多半在三次以內就會做出錄用與否的決定，而每次面談時間約1至2小時，因此在工作內容的理解上，其實潛藏著極大的風險，如果面試主管沒有鉅細靡遺的介紹工作的項目及內容；經常會造成求職者的誤判。
建議求職者在與企業(yè)主管面試溝通時，依職務的「工作說明書」逐一了解組織任務、工作職掌、工作項目、工作週期、工作產出與上下隸屬關係及橫向的跨部門及與外界客戶、廠商的互動關係等等，才能一窺工作全貌，此外，務必詢問工作績效的要求、評核標準及主管的期待，才能審視自我的經驗、能力、意愿是否與新工作相符。
轉職一定有風險，確認未來工作的勝任度，是跳槽的ABC堂課。

勞動條件/薪資/福利一定要白紙黑字寫清楚
薪資福利是轉職過程中ABC的黑洞，尤其各公司的薪資制度差異甚大，甚至許多中小企業(yè)的薪資辦法是老闆說了算；老闆心情不好，說變就變，這都是求職者ABC怕遇到的狀況；為了確保勞資雙方的權利義務與合作誠信，工作時間/休假/薪資/獎金/紅利/配股(車)/福利，一定要能以書面呈現，才能避免爭議，尤其是外派中國及東南亞地區(qū)的上班族，更要確認稅捐/保險/外派津貼/住宿/返臺假/子女教育補助等等事宜，否則這些敏感的問題，ABC是讓企業(yè)佳偶變怨偶的導火線，避免轉職爭議，將勞資雙方的權利義務以書面表達，是轉職務必注意的第二堂課。

企業(yè)文化/人際互動決定轉職成敗
轉職失敗ABC的原因，是無法適應企業(yè)文化或管理風格，這個重要的議題，很難在面談互動中透析，所以到職前一定要運用網路資訊、人脈關係探聽公司的口碑/形象、經營者的愿景理念及主管的領導方式；許多求職者進了新公司，發(fā)現組織派系分明、惡斗嚴重，或是老闆營私舞弊、苛刻員工，自己就像是誤入叢林的小白兔，進退維谷，所以轉職的第三堂課，就是扮演職場柯南，知己知彼，才能在轉職中創(chuàng)造成功的契機！

交接清楚，漂亮下臺
曾有求職者找到新工作，就開始打混摸魚，交接工作也敷衍了事，惹腦了老闆，發(fā)信給該員工的新雇主，揭發(fā)其失職及不負責任的態(tài)度，導致新公司放棄錄用該員工的事件；上班族朋友務必要掌握「上臺靠機會、下臺靠智慧」的金玉良言，好聚好散，詳實的做好工作的交接，尤其在離職前的一個月更要在出勤表現、工作態(tài)度及人際關係上做好表率，才能在職場上留下好口碑。
將原有工作圓滿結束，是轉職前必須執(zhí)行的第四堂課，能漂亮下臺，才能在職場上左右逢源，成為職場的長勝軍。

做好心理的調適與準備
中國人常講的「ABC印象」非常重要，因為ABC印象只有一次建立的機會，轉職成功的第五堂課，就是在進入新組織的ABC個月，讓主管/同儕/部屬留下好印象；服儀妝扮、謙恭律己、與人為善、不恥下問都是新人必修的轉職議題，尤是別把舊公司的壞習慣、舊包袱帶到新組織，除了磚業(yè)能力外，其他部份都要重新歸零；讓自己重新開始、重新出發(fā)，建立另一段嶄新的職涯歷程！