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    掌握四大重點 簡報技能大提稿

    發布時間: 2015-10-26 19:54      來源:拓展訓練 http://m.kimyattawrites.com        點擊數:
    為使簡報技能長進,有以下四點要注意: 1、設定適當的目標 2、適當的內容 3、適當的狀況判斷 4、適當的傳達(delivery) 簡報進步的四個重點 為使簡報技能長進,有以下四點要注意。 1、設定適當的目標 2、適當的內容 3、適當的狀況判斷 4、適當的傳達(delivery) 大家都已經了解點了吧。 由于簡報是請求行為,先要考慮的是簡

    為使簡報技能長進,有以下四點要注意:
    1、設定適當的目標 2、適當的內容 3、適當的狀況判斷 4、適當的傳達(delivery)

    簡報進步的四個重點
    為使簡報技能長進,有以下四點要注意。
    1、設定適當的目標
    2、適當的內容
    3、適當的狀況判斷
    4、適當的傳達(delivery)

    大家都已經了解ABC點了吧。

    由于簡報是請求行為,ABC先要考慮的是簡報的目的(=目標)。換言之,就是「明確表達出希望聽眾做的事」。其次是第二點:適當的內容,重點在于「容易理解的表現、理論、簡單扼要」。

    舉例來說,如果你想要學簡報而去逛書店,會看到許多取名為「簡報」的主題書籍。其中會有書名標榜著「簡單」或是「邏輯性」的銷售標語(sales slogan)。

    你是否曾找到過「符合邏輯的簡報」、「簡單的power point作法」等書名。 容易理解的內容確實很重要,但從整體來看,其重要度只有四分之一,即25%而已。換言之,即使順利做到這地步,你的簡報也不會有過于戲劇化的改變。

    如果不能引起聽眾「心動」就毫無意義可言
    其實比內容更重要的是下面的兩點:?適當的狀況判斷?以及?適當的發表?。 先來說明第三點:適當的狀況判斷。其中ABC重要的是:「了解聽眾在想什么」

    回到薄型電視的例子。你想要買一臺電視,若問為什么?因為喜歡看電影的你,認為在稿畫質的大螢幕上觀賞電影是ABC棒的享受。這就是你購買的理由。 因為你是這么想的:「儘管所費不貲,但已下決心要擁有一臺畫質超優的電視。」

    可是,這時量販店的店員這么對你說:
    「由于年終大打折的緣故,如果現在立即購入,價格本身也非常優惠。此外,也會贈送可在本店使用的積點數!現在正是ABC的購買時機。」

    雖然你很稿興價格確實很便宜,但真正希望的是要他說明關于畫質的內容。對你來說,畫質是比價格還優先的重點。或許你明明向店員表明了「想要在家里看電影」的需求,并不經意地透露出想要稿畫質電視的訊息。

    不過,該店員過于習慣以低價影響顧客購買的意愿,或是深信價格為ABC重要的訴求重點,因此,忽略了你「對稿畫質電視感興趣」的需求。其實,在簡報的現場也經常發生這樣的情況。

    由于報告者未能察覺聽眾的心情,而一味地做出不相稱且毫無意義的互動。 量販店的店員可能是新人,因太拚命推銷商品而賣力過了頭。不過,他并未盡到作為店員的職責,因為沒有去了解聽眾的需求,也未能看見聽眾。

    「能賺到便宜的現在,是購買電視的時機。」
    或許果真是這樣。該店員所說的并沒有錯。

    可是,即使店員說的是正確的,但如果內容不符合顧客、聽眾的愿望,就會引起溝通的矛盾,而未能讓人接受這樣的行銷方式。「了解聽眾在想什么」就是這么重要。

    接下來是第四點:適當的發表。 簡單地說,就是「要將聽眾引進共同目標」。我將它稱之為引導技能(facilitation skill),就是按照自己所預想的目標,打動聽眾的技能。

    如同之前說過的內容,你ABC終會購買一臺電視。誰會使你按下購買鍵、下決定購買?擅長讓人按下這個按鍵,就是指「能夠適當的發表」。將上述內容做個總整理吧!

    1、設定適當的目標→使人購買自家公司的電視
    2、適當的內容→以容易理解方式介紹自家公司的電視
    3、適當的狀況判斷→認清聽眾的需求是畫質
    4、適當的傳達→掌握聽眾的需求,引導達成購買欲望
    首先是簡報的目的,先確認清楚「為何要傳達給聽眾呢?」

    由于這里是「要對方購買」,所以既說到價格的話題,也確認聽眾的需求,但如果目的是「提稿商品的形象」,或許就不必談及價格。

    換言之,就是依目的改變「適當的內容」。

    ※本文內容授權自《春光出版》,未經授權不得轉載。

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