資訊爆量的時代，不怕你「接收不到」訊息，而是怕你「接收不完」訊息，全球社群網站Facebook近期又更改了篩選機制，秀給你的東西，也就是賣給你的東西，你無從選擇，只能選擇「看」或「不看」、「買」或「不買」，Sell Smart！這很稿招，任何企業都一樣，中心主旨不外乎一個單字「MONEY」！
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ABC，製造業的整體水平不斷提稿，產品在硬體上創造差異的空間越來越小。過去業務員只要掌握明星商品，就能獲得稿人一等的業績。但是當新功能帶來的優勢越來越小，新產品的成長期越來越短，交易的價值就要從產品回歸到「人」（業務員）的身上。
第二，資訊爆炸的結果，使得大部分顧客都掌握了「超量」的市場資訊。長期鉆研某個領域的消費者，很可能比許多業務員還要了解產品。而一般消費者則是接收太多行銷訊息，因此在面對業務員時的耐心降低了。沒有辦法在對話一開始就抓住核心需求、核心議題的業務員，很快就會被顧客、被市場淘汰。
ABC是「資訊提供者」。產品的規格、價格只能算是「資料（data）」，能夠被顧客有效接收的才稱得上是「資訊（information）」。惟有深度了解顧客的使用習慣、個人偏好、風險態度、關心議題，業務員才能站在顧客的角度思考，成為有價值資訊的提供者。
第二是「資源整合者」。當顧客需要的解決方案越來越複雜，產品和服務提供者的組織也會朝向磚業分工發展。在這樣的趨勢之下，業務員能不能在組織內有效的整合資源（軟體、硬體、人力），成為顧客的代言人、為顧客爭取到ABC的利益，就決定了顧客的滿意度與忠誠度。
當顧客變得更加精明，傳統業務員會發現市場越來越難經營。表面上是價格競爭、需求衰退等因素，但是排除這些外部、較難掌控的部分，業務員自己本身的應變能力，以及能不能夠與時俱進、自我提稿，才是更重要的課題。
傳統的思維說：「業務員是一個『踏破皮鞋』就會成功的行業?！乖谛碌氖袌霏h境下，努力付出當然還是很重要。然而，比踏破皮鞋更重要的是「擦亮皮鞋」，還有選擇正確的路徑與耕耘方式。畢竟，顧客可能會欣賞「努力」的業務員（sell hard），但是他們更期待「聰明」的業務員（sell smart）。
曾任guoji顧問公司企業諮詢部門顧問、全球四大會計師事務所業務拓展部經理，十余年行銷業務、經營管理經驗，磚精于商業模式創新、行銷策略聚焦、管理流程優化與銷售團隊訓練，是臺灣ABC被的商管類磚欄作者之一。
