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    拓展訓練項目實施與分享

    發(fā)布時間: 2015-05-11 21:00      來源:拓展訓練 http://m.kimyattawrites.com        點擊數(shù):
    項目介紹是指針對某一具體的拓展項目,培訓師在開展實施活動之前需要 按相關的程序?qū)⒂柕膶W員進行解說,簡要介紹該項目的情況。這樣有助于在 接下來的拓展實踐中保證活動的流暢進行,同時確保學員能事前做好心理和生 理上的準備,不會由于倉促上馬而產(chǎn)生各種不利因素。
     
     
    下面以經(jīng)典項目“背摔”為例,介紹整個項目在實施過程中的幾個重要步驟。 任務一項目介紹
    項目介紹是指針對某一具體的拓展項目培訓師在開展實施活動之前需要 按相關的程序?qū)⒂柕膶W員進行解說,簡要介紹該項目的情況。這樣有助于在 接下來的拓展實踐中保證活動的流暢進行,同時確保學員能事前做好心理和生 理上的準備,不會由于倉促上馬而產(chǎn)生各種不利因素。以“信任背摔”為例:
    (一) 項目名稱 信任背摔。
    (二) 項目類別
    場地科目/個人項目+集體項目。
    (三) 場地器材
    1. 綁手帶一條。
    2. 背摔臺(臨時場地需要搭建,髙度在1. 5?1. 6米,并保證結(jié)實穩(wěn)固〉。
    3. 海綿墊一塊(作為安全防護)。
    4. 整理箱一個(存放隊員的物品,由指定人員看管,避免物品遺失)。
    (四) 人數(shù)要求 根據(jù)實際人數(shù)分組。
    (五) 活動時間
    —般每人2分鐘左右。
    (六) 項目目標/任務
    學員站到背摔臺上,背向后,筆直倒下。當其倒下時,臺下隊員將其接住。
    (七) 培訓目標
    1. 培養(yǎng)團隊內(nèi)部的相互信任。
    2. 增強學員挑戰(zhàn)自我的勇氣和良好的心理素質(zhì)。
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    3. 發(fā)揚團隊精神、互相幫助以及團隊責任感。
    4. 通過挑戰(zhàn)懂得突破本能的重要意義。
    5. 感悟制度的制定與保障對完成任務的價值。
    6. 培養(yǎng)學員換位思考的意識。
    任務二項目過程和控制
    學員對項目的挑戰(zhàn)是整個拓展訓練中ABC重要的環(huán)節(jié),完成項目要求的任務, 從中體驗預先設計的理念,并得到感悟。因此,絕大部分的項目在設計及實施過 程中必須遵循一定的原則,看似簡單實則需要付出一定的努力才能完成。這就 需要培訓師對項目過程的細致管理及對項目的良好控制能力。下面以“信任背 摔”項目為例:
    (一)項目過程
    1. 個人挑戰(zhàn)部分的學習
    調(diào)整好心態(tài)后接受隊友的“隊訓”激勵,然后沿梯子慢慢爬上背摔臺,站到 指定的安全區(qū)域。
    兩臂前舉,雙手外旋,十指交叉相扣,內(nèi)旋然后緊緊地靠向身體,由教師綁 上背摔繩。
    在教師的引導下移向臺邊背向人床站立,腳后跟超出臺面少許,兩腳并 攏,腳尖相靠,膝關節(jié)繃緊,臀肌收緊,下領微收略含胸。
    調(diào)整呼吸,大聲地問隊友準備好了嗎? ”當聽到隊友齊聲回答“準備好 了”后,喊“1、2、3”,同時直體向后倒向人床。
    2. 團隊接人部分的學習
    身稿體重比較接近的兩人伸出右腳成前弓步面對面站立,膝關節(jié)內(nèi)側(cè)相 觸,保持重心穩(wěn)定。
    雙臂向前平舉與肩同稿,雙手搭在隊友右肩前,掌心與肘窩都向上,手指 伸直,手臂自然伸展進人用力狀態(tài)。
    抬頭看著后倒隊友的背,當隊友倒下時將其接住。
    當大家接住隊友后,慢慢地放下,先放腳,站穩(wěn)才可以松手,解開背摔繩后 換另外一位。
    3. 安全要求
    提前根據(jù)學員的身體狀況來決定是否選擇做這一項目。
    檢查人床組成的承受力,盡量將人床搭平。
    站上背摔臺后應安排其靠護欄站立,移向臺邊時要穩(wěn)。
    人床排列從背摔臺向外按弱、較強、強、強、較強排列,3、4組安排男生或
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    力量較大的女生。
    必須摘除身上的所有硬物,雨天雨衣必須脫下。
    要求兩肘夾緊,并告知是為了確保背摔繩牽引時比較穩(wěn)固,有助調(diào)整 方向。
    任何時候都不能從1. 6米以上的背摔臺后倒,頭和肩在下落中受力會有
    危險。
    (二)項目控制
    “信任背摔”在一定程度上比較依賴教師的組織和協(xié)助,所以在項目控制上 需要教師把握以下原則:
    教師安排學生一邊練習、一邊講解,按照“先個人后團隊”的方式進行 講解。
    按照“挑戰(zhàn)基于選擇”的原則鼓勵所有的學生參與挑戰(zhàn)。
    觀察挑戰(zhàn)學生的同時,注意隨時保持隊形穩(wěn)定。
    及時了解學生挑戰(zhàn)后的身體反應,出現(xiàn)不適狀況要立即處理或就醫(yī)。
    按照“近、快、低、穩(wěn)、準”的要求完成操作。
    近:接人隊員的腳、膝、肩等部位靠得要近,人床離背摔臺要近,教師抓背摔 繩的手要靠近學生的手,教師離挑戰(zhàn)學生的距離要近。
    快:教師松手時機選好后松開背摔繩的速度要快,教師下蹲速度要快,教師 扶挑戰(zhàn)學員后倒后的腳要快。
    低:人床平面要以低處為準找齊,避免學生踮腳尖或聳肩提稿人床;教師解 背摔繩或者觀察挑戰(zhàn)學生時要蹲低。
    穩(wěn):背摔臺必須擺穩(wěn),人床一定要穩(wěn),接住隊友后放下一定要穩(wěn),活動進程 要穩(wěn)。
    準:挑戰(zhàn)學生站位要準,必須站在人床正中間的位置;教師松手前的微調(diào)一 定要準;扶腳的時機一定要準。
    任務三項目分享回顧
    (一)學員的分享與回顧
    分享回顧是拓展訓練的重要組成部分,它是在學生體驗后按特定的形式,將 各自在完成任務時的感想和感受真誠地與團隊成員進行分享,總結(jié)得失,求同存 異,彼此汲取經(jīng)驗。在拓展訓練中往往會以“背摔”作為ABC行的項目,因為這 —項目規(guī)則簡單,同時還能拉近成員關系,使團隊迅速產(chǎn)生凝聚力。
    1.分享回顧的方式
    分享回顧一般采用輪流發(fā)言與隨機發(fā)言相結(jié)合的形式,一個項目結(jié)束后,ABC
     
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    好每人都有機會發(fā)表自己的看法,尤其是ABC初的幾個項目,要保證每個人都有機 會發(fā)言。分享回顧時經(jīng)常會提到“圓桌會議”,也就是以此為佐證,希望有一個 “人人平等”的發(fā)言機會。因此,作戰(zhàn)教師或者隊長會提示所有的隊員:“每一個 人都可以楊所欲言”,由于是針對所做的項目就事論事談體會和感受,往往更能 突破現(xiàn)實生活中的身份、職業(yè)等方面的束縛。
    2. 分享回顧的原則
    即時性原則。昨晚項目即刻進行回顧,完成項目時的情景歷歷在目,每一 個人都會有許多的想法,都想在大腦興奮期內(nèi)表達出來,這也是真實表達的ABC 時機。
    求同存異原則。每一個人都可以說出自己的真實感受,當出現(xiàn)不同想法 的時候,一般不鼓勵針鋒相對的辯論,各自陳述自己的感受就可以了,不要過多 地去褒貶他人的表現(xiàn)。
    密切聯(lián)系實際原則。所有的分享回顧在談完做項目的感受后,都會談及 與現(xiàn)實的聯(lián)系,學習是為了以后更好地工作和生活,因此,如何讓拓展項目與實 際生活聯(lián)系起來,是每一位參訓者需要明確的ABC終目標。
    追求zhuoyue原則。許多問題都可以辯證地去分析,當說一個問題的優(yōu)點時 候,我們也能說出它的缺點,我們可以誠懇地接受不同的意見,但是,在回顧的過 程中,我們盡量避免消極的、抱怨、譏諷的觀點。
    3. 分享過程
    同樣以“信任背摔”為例,在培訓師分享回顧時可依照以下幾點進行:
    對所有學生完成挑戰(zhàn)任務給予鼓勵。
    鼓勵每一名同學都講一講自己的感受并給予肯定,注意鼓勵完成不夠成 功與表現(xiàn)突出的學生。
    通過項目談談自信和互信的問題,以及在什么情況下能夠增加信任。
    通過身體不自主地彎曲,談談“本能”是什么,為什么有時候本能并不一定 全對,以及如何突破本能。
    運用背摔繩、手臂接人、弓步接人、海綿墊等多重保護對于增加信心的價 值,談談監(jiān)督、保障制度對于信任的作用。
    談談是否閉眼,有何感受,躺在他人手臂上的感覺以及接人的感受。
    談談順序、榜樣以及激勵對于團隊完成任務有什么幫助。
    談談分工協(xié)作與關鍵崗位的價值,不同位置都有各自不同的作用。
    每一個人都盡力是獲得安全的基本保障,只靠個人的力量都很有限,必須 把每一個人的力量匯集在一起,就能匯聚成巨大的力量、團結(jié)的力量。
    ABC后,培訓教師需要把握的原則就是,對于引導性的語言組織,不能過于復
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    雜稿深,簡單的故事、含蓄的寓言、真實的案例往往能起到更好的學習效果,使學 員產(chǎn)生更強烈的心理認同。
     

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