管理（力）與領導（力）究竟有什么差別？ 作為管理者，為什么會缺乏領導力？ 作為領導，究竟該具備什么樣的素質特征，又該具...

1.我們為什么會有那么大的員工流動性 2.是薪酬沒有競爭力還是我們缺乏管理力、領導力、教育力 3.我們在招人用人育人上有沒有機...

時至今日，日新月異的科技發展要求我們的各個領域做到好，紅海廝殺，我們的企業期待在競爭中獲得更大的市場份額、銷售業績、...

行業的公司正越來越傾向于采用精密的分析方法對人力資源數據進行分析，從而保持自己的競爭優勢。谷歌、華為、通用電器、百思...

近幾年來，談到80-90新生代員工，贊揚和抨擊也似乎變成了一場無期限的拉鋸戰： 俞敏洪指出，老一代員工，受批評會忍受，挨批之...

西點軍校，美國歷史上悠久的軍事院校，一直倡導著“責任、榮譽、”的校訓，在其200年的歷史上培養3700名將軍，并為美國培養了和...

集團戰略人力資源管控，作為新時代人力資源管理的新階段，已經成為企業發展的源泉和動力，今天的市場競爭關鍵在于人力資源，...

古人云：得民心者的天下；小米曰：得粉絲者的市場；無不說明人的至關重要性，從古自今，為獲取人才，才有了周武王與姜子牙的...

本課程旨在通過人力資源工作活動的分析，為非人力資源部門的經理以下簡稱直線經理、提供了解人力資源管理六大模塊的基礎知識...

衡量一個企業的成功與否，不是規模、不是資金、不是技術、不是老板的戰略正確，而是員工的薪酬和滿意度。這是美國近2年管理學...

"把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會垮掉；把我們的資金、廠房及品牌帶走，留下我們的人，十年內我...

微利時代，無論哪個行業都會面臨著競爭，企業的競爭即是人才的競爭。企業的興衰，關鍵在人，企業能否發展，在很大程度上取決...

微利時代，無論哪個行業都會面臨著競爭，企業的競爭即是人才的競爭。企業的興衰，關鍵在人，企業能否發展，在很大程度上取決...

在制定與實施企業戰略的關鍵活動中，人力資源管理尤其員工培訓是一項核心管理活動。因此，企業如何整合更有效的資源，建立核...

在企業中真正從事人力資源管理工作的執行者應該是各層級的經理主管，因此我們必須強調讓各直線部門的主管了解和掌握人力資源...

20世紀60年代中期，組織行為學磚家，博士保羅赫塞創建了美國領導力研究中心。半個世紀以來，該研究中心不斷對全球經理人的領導...