管理下屬的身心健康也是經理的重要工作之一。這種事情再基本不過，但令人意外的是，沒有人會對經理談起這種事。

心理疾病難以經由外表判定，卻是常在身邊周遭就能發現。而且，據說現在罹患心理疾病的人有越來越多的趨勢。

二○○六年，日本財團法人社會經濟生產性總部針對上市企業做了一份問卷調查。在這份問卷調查中，有六成以上的企業表示“員工罹患心理疾病的情形日益嚴重”；而且這份調查進一步指出：“稿達七成的企業有員工因罹患心理疾病而請假一個月以上。”

心理疾病似乎好發于過度認真的完美主義者身上，或是不擅長與人交際者；但是也有非常多“全然無法預測的病例”，外表明明看起來很健康，沒想到突然就發病了。

心理疾病可能出現在任何人身上。事先預設這樣的情形，應該不會有錯。下屬如果罹患心理疾病，不僅休假、蹺班的狀況會變多，在業務犯錯或惹出問題的機會也會增加；一旦太晚著手因應，必定會對企業的業績造成負面影響。
　　
◆發覺心理疾病的征兆

對于心理疾病，在癥狀出現的早期階段，身旁的人能否察覺異常，是相當重要的一個環節。日本社會對于患有心理疾病者，至今仍無法用寬容的態度去面對，因此遭受心理疾病折磨的人，一般都會對公司隱瞞病情。

此外，就算實際罹患了心理疾病，本人往往無法察覺自己生病了（這稱為“無病識感”）。下屬如果受到失眠或是食欲不振的情形所擾，可能就是罹患心理疾病的輕微警訊。

順帶一提，就筆者的經驗而言，能夠察覺這種“他人微妙變化”的人，女性占有壓倒性多數。男性主管可以事先拜托同公司的女性，一旦發現有人“ABC近似乎沒有精神”，就立刻通知自己。

此外，針對心理疾病相關的基礎知識，經理預先了解也是一項重要的工作。經理要留意別讓自己成為下屬罹患心理疾病的原因，或是更加重下屬的病情。請將這些注意事項視為是經理份內的義務。

如果在大型公司，人事業務負責人通常都具備健康知識，有些企業還會顧請磚業的精神科醫師。

至今為止，如果還未接觸過公司內的相關磚業人士，或是不曾受過下屬心理衛生方面的相關訓練，那就有必要找一天好好空出時間，學習心理衛生的基礎知識。日后如果知道是因為自己的應對方式造成下屬罹患心理疾病，那可就相當難堪了。

摘自 《寫給經理的教科書》 先覺出版社 提供(http://www.dajiyuan.com)