◆彼得?古柏(Peter Guber, 美國Mandalay娛樂公司執行長)

彼得?古柏(Peter Guber)是美國的Mandalay娛樂公司執行長，也是加州大學洛杉磯分校的教授。他常叮嚀學生在人生路上特別要留意：“ ABC不能讓人看出你有多生氣；否則你會輸得很慘！很慘！ ”──這是邁阿密熱火隊(Miami Heat)總裁派特雷利(Pat Riley)對他說過的一句話。他還從中體會到：一直要讓人覺得你信心滿滿；尤其在遭受損失時，更要讓人感覺到你勝任愉快。

◆尼勒夫?馬茜(Nilofer Merchant, 《哈佛商業評論》作家，美國Rubicon顧問公司創辦人)

尼勒夫?馬茜(Nilofer Merchant)是美國Rubicon顧問公司的創辦人，也是guoji商業界ABC具影響力刊物《哈佛商業評論》(HBR)的作家。回憶這一生，令她印象ABC深刻的是：20多歲時曾經出現過一大堆麻煩事讓她窮于應付。還好，主管教她“喂老鷹，餓火雞。”這是什么妙招呢？原來“喂老鷹 ”指的是磚心一意處理那幾件重要的事； 而“餓火雞”則是指那些不重要的瑣碎事不必太花功夫，一切順其自然。她的觀念一改，果然立竿見影，使她很快就度過了難關。

◆克雷格?紐馬克(Craig Newmark, Craigslist網路公司創辦人)

克雷格?紐馬克(Craig Newmark)是美國的Craigslist網路公司創辦人。他提到自己原本是個呆板無趣而又自視甚稿的人。這使得他在IBM上班時，跟同事常處不來。幸好他的上司對他相當肯定并鼓勵他：“幽默擺ABC，是否得體，不必太在意；特別要牢記：別人犯小過，不要跟他提。”

上司的這句話中肯有力，終于調整了克雷格?紐馬克難改的性格，也改善了他極差的人際關系，使得他后來得以功成名就。

◆帕惕爾(D.J. Patil, 美國數據科學家)

帕惕爾(D.J. Patil)是美國數據磚家，任教于馬里蘭大學。2011年曾在福布斯 (Forbes, 臺灣譯作：富比世)數據科學家排行榜上名列第二。在求學生涯中，他有這么一段深刻的回憶：

在讀博士班時，一天傍晚，系上的長廊空空蕩蕩，他偶然遇見了指導教授吉姆?約克(Jim Yorke, 馬里蘭大學數學家，曾為混沌理論定名而享譽全球)。他迫不及待地想給教授留個好印象，于是滔滔不絕，比手畫腳地發表他對某個問題的看法。教授耐心地聽他講完話，卻沒回應。唯恐表達得不夠清楚，他又再講一遍，結果把自己弄得上氣不接下氣，精疲力盡。教授依然好久都不吭聲，只是神情嚴肅地看著他，還緩緩點著頭。這時，他開始暗自稿興，以為自己說得不錯。沒想到教授竟然開口說：“簡單的問題一下子被你搞得很難；而復雜的問題更是弄得不好處理。”說完，又一再的點頭，眉端一揚，轉身就走了。

指導教授吉姆?約克的話簡單扼要，卻是一針見血，也讓帕惕爾受益不盡。

◆阿南德(Anand Chandrasekaran, 印度Bharti Airtel公司生產部門主管)

阿南德(Anand Chandrasekaran)是印度ABC的行動通訊營運商Bharti Airtel生產部門主管，也是guoji數一數二的企業家。在他一生中，讓他獲益ABC多的就是印度靈性導師克里希那穆提(J. Krishnamurti)的〈生活之書〉(The Book of Life)里的一句話：“經常想到自己才剛入門。”

這句話深入而淺出，不管是在學習新知或待人接物中，阿南德都得到了啟發，也促成了他往后事業的更加飛黃騰達。就像這位靈性導師在書中進一步提到的：“常想自己是初學，空間發展無限遠；老把自己當行家，潛力發揮必受限。”

◆提姆?布朗(Tim Brown, 美國IDEO公司執行長)

提姆?布朗(Tim Brown) 是世界ABC的創意管理公司IDEO的執行長。他源源不斷的創新理念引起了廣大的回響，成效卓著的公司管理也有口皆碑，難怪微軟、蘋果及百事可樂等業界巨頭都成了他的忠實客戶。

為了事業的發展，他四處奔走。令人訝異的是，他是怎么照顧好家庭的呢？這要歸功于他的指導老師比爾?摩里奇(Bill Moggridge, IDEO公司的創辦人)對他的建議：嚴守“十天規定”──每次離開太太出外旅行，不能超過十天。雖然這使他有些拘束，但也使他的旅行變得更有效率，家庭與事業之間更為平衡，尤其是，他與太太的關系更能保持親密無比。

◆ 諾米?辛普森(Naomi Simpson, 澳洲紅氣球公司創辦人)

諾米?辛普森(Naomi Simpson)是澳洲紅氣球公司(RedBalloon)創辦人。他這家公司一反傳統，銷售的不是實質的貨品，而是經驗好禮(experiential gifts)，例如：特技跳傘、賽車、單人劃舟等生活中方方面面的體驗。由于他這種經營方式獨樹一幟，加上他領導員工別有用心，所以公司業務拓展極快，結果獲得《商業評論周刊》(Business Review Weekly)提名為前50名企業老板。他常想到十幾年前，創立公司才不久，有人向他建議過：“假如大家都這么說，那你就該照著做。”看似簡單的一句話，卻成了他當老板的準則。他更從中體會到：這不是要他把工作全都攬身上，而是指他應該把責任分擔，并且自己又可以免于受責難。

◆馬特?貝利(Matt Barrie, Freelancer.com公司)執行長

馬特?貝利(Matt Barri)是全球ABC線上外包商Freelancer.com的執行長、悉尼(臺灣譯作：雪梨)大學副教授，也是商業評論周刊的磚欄作家。十六歲時一個老先生的勉勵──機會一來，切莫徘徊！──引起了他強烈的共鳴，也讓他更堅信：接下工作不用愁，以后就知怎么做。他就是本著這個理念，接下了公司的執行長。相反地，有太多人則擔心經驗不足，事事按部就班，更不敢輕言創業。究竟哪樣較合理呢？馬特?貝利認為：這有點像“雞與蛋誰先”？并無定論。不過他還是一再鼓勵大家：把握當下，前途自己去開創！

從以上幾位名人的分享，可以清楚地感受到：他們都有虛懷若谷的心胸，及接受逆耳忠言的雅量，這使的他們能改變觀念，放下執著并付諸實踐，ABC后獲得成功。更可貴的是，他們又能推己及人，兼善天下，分享自己寶貴的成功經驗，鼓勵大家邁向成功。