當(dāng)從我們走出學(xué)校那步開(kāi)始，不再是學(xué)生，再?zèng)]有寒暑假（我恨～），無(wú)法再買(mǎi)學(xué)生票（我再恨～），除了這個(gè)身分上的轉(zhuǎn)變，更重要的是「觀念」也要改變，學(xué)校與職場(chǎng)是不同的環(huán)境，要有一套新的規(guī)則與模式，如果進(jìn)了職場(chǎng)再開(kāi)始學(xué)習(xí)，可就晚了一步，所以我們要先搶先贏：老闆喜歡哪種員工？給職場(chǎng)新鮮人的６個(gè)基本功。這篇文章源自《20幾歲就定位》這本書(shū)，里面教了我們六大基本功，這些基本功是一雙直排輪，別人用跑的，它讓我們用溜的，以更快更有效率的方式適應(yīng)職場(chǎng)，了解新生態(tài)，所以，請(qǐng)立刻穿上它～

1.  建立對(duì)成效的認(rèn)知：

在學(xué)校，用考試作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，在職場(chǎng)，則是用成效作為衡量依據(jù)。事情不再以對(duì)錯(cuò)來(lái)區(qū)分，而是「好」與「不好」。因此，首要明白自己工作的目標(biāo)與要求，并找到學(xué)習(xí)的標(biāo)竿和努力的方向。勤奮、積極、認(rèn)真是不二法門(mén)。（做對(duì)是基本，做好是能力！）

 2.  建立創(chuàng)造觀念：

「說(shuō)一做一」的模式是學(xué)校常態(tài)，甚至連考試都是老師上課講過(guò)的題目，學(xué)生大多習(xí)慣按部就班。然而在工作中，則是要自己找出有效的解決方法，不是依賴「開(kāi)口問(wèn)」。要有自己的構(gòu)想，并愿意嘗試，即使方向并非正確，但會(huì)「主動(dòng)思考」才是關(guān)鍵。

 3.  觀察法：

讓自己有「旁觀者」的心態(tài)，觀察、思考公司的大小事，這會(huì)讓我們更能超然面對(duì)問(wèn)題、看待身邊人的來(lái)往，這也是培養(yǎng)理性的好方式。（但也不要過(guò)于理性和旁觀，如果你的同事跟男友分手，眼淚哭成石門(mén)水庫(kù)，請(qǐng)快去安慰她～）

 4.  從「同情觀」到「同事觀」：

長(zhǎng)大漸漸能理解與人相處沒(méi)有「ABC」，以前討厭一個(gè)人就和他切八段不再來(lái)往，但在公司里是不可能的，就算我們不喜歡某個(gè)人，還是必須和他一起工作，或向他學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，所以公私要理性思量，畢竟彼此間ABC重要的是共事，是讓工作事務(wù)進(jìn)行順利。

 5.  主動(dòng)學(xué)習(xí)；

這和第二點(diǎn)相似，我們必須跳脫被動(dòng)地接受「安排」，學(xué)會(huì)主動(dòng)規(guī)劃、學(xué)習(xí)，增進(jìn)相關(guān)的知識(shí)和技能，這也會(huì)變成一個(gè)「習(xí)慣」，讓自己不斷進(jìn)步。

 6.  尊重體制下的直接溝通：

不論是不是新人，都ABC不要在背后議論同事或公司的長(zhǎng)短，不然可能就會(huì)影響到你待在公司的時(shí)間長(zhǎng)短了 ，如果遇到老員工這么做時(shí)，可以聆聽(tīng)，但不要參與表態(tài)，也不要選邊站，盡量保持中立態(tài)度，做好自己份內(nèi)的工作，以免惹禍上身。遇到問(wèn)題可以公開(kāi)理性說(shuō)明，或者以書(shū)面提出意見(jiàn)。 

直排輪學(xué)會(huì)了，下一站，我們直接換騎腳踏車(chē)，《20幾歲就定位》歸納出５點(diǎn)，告訴我們老闆喜歡哪種員工？

1.老闆喜歡具備獨(dú)立思考能力的員工，他們能運(yùn)用知識(shí)、蒐集能力及思考提出有價(jià)值的解決方法，替老闆提供方向及省下麻煩。（老闆也是人，也會(huì)有頭痛的時(shí)候，這時(shí)候我們就要成為他的白花油～）。

2.遇到困難不會(huì)輕易喊苦，尤其ABC不要當(dāng)眾叫苦，影響到集體的情緒。萬(wàn)一你喊苦，結(jié)果全員工悲從中來(lái)哭成一團(tuán)，老闆的公共壓力就比海還大，他也想哭。所以請(qǐng)拿出積極面對(duì)的勇氣和實(shí)際的行動(dòng)，不只讓自己更成長(zhǎng)，也可以避免公司變成淚水的海洋。

3.謹(jǐn)慎行事，盡量不踰越授權(quán)的範(fàn)圍。即使老闆給你的行事權(quán)力跟太平洋一樣大，你也不可以一時(shí)太嗨就游到大西洋去，否則只會(huì)讓同事覺(jué)得你拿者雞毛當(dāng)令箭，而且要適時(shí)回報(bào)進(jìn)度到哪，讓老闆放心～ 

4.在ABC限度內(nèi)加強(qiáng)成本控制。即使是合理的預(yù)算空間，也要盡量控制支出，畢竟省錢(qián)是有錢(qián)的ABC步。就如同給你一張沒(méi)有額度的信用卡，你也不能無(wú)止盡的亂刷啊！還是要為未來(lái)考慮，仔細(xì)規(guī)劃～ 

5.勇于任事，不斤斤計(jì)較。也就是展現(xiàn)你的氣度與大方，更突顯你的價(jià)值，推託、計(jì)較、爭(zhēng)奪等如同小孩子的耍賴行為，可能只會(huì)讓老闆煩惱該買(mǎi)哪個(gè)牌子的棒棒糖。

我覺(jué)得以上幾點(diǎn)，還是要拿捏與衡量，也不要為了老闆和工作掏空全部、失去自我，這樣就毫無(wú)意義了。其實(shí)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，你想與什么樣的人合作、共事、一同努力，就成為那樣的人吧！

希望大家一起從直排輪、腳踏車(chē)一路進(jìn)化到太空船，成為下一個(gè)賈伯斯（或任何成功人士，歡迎更改）！ABC后來(lái)看看我拍的影片吧～