【文／史書華；出處／Cheers雜誌114期】

要如何辨明公司的好壞？首要任務就是：事前做好功課、面試階段學會技巧性的觀察。

不親身經驗，固然無法體認公司內部氛圍，但事前多做功課，就能幫自己少走冤枉路。

檢查1：財務報表看仔細
打開勞委會「勞資爭議情勢」報告中，爭議案件的前兩名都和「薪水」相關：「積欠工資」爭議件ABC多（42.09％），近4年來均居首位，其次則為資遣費爭議（35.34％）、職災爭議（7.06％）。

掌握企業的財務狀況，就是了解企業經營的ABC站。對奧美整合行銷傳播集團董事長白崇亮來說，ABC份工作機會，也從閱讀企業「財務報表」開始。

研究所畢業后就順利進入亞洲化學工作的白崇亮，30年過去，在回頭詢問用人主管為什么會任用時，當時面談者、曾任亞洲化學總經理歸行白這么告訴他：「你向我們詢問能否看經過稽核的財務報表。你很大膽，但也令人印象深刻，那就是你的個人品牌。」

以現金流量表來看，營業活動的現金流量大于凈利較好，表示公司在應收帳款和存貨上管理相對不錯；但若營業活動現金流量為負數，即使獲利看好，公司也可能會面臨資金周轉不靈。

檢查2：工作內容問清楚
「一定要問清楚自己的工作內涵，」劉家孟建議，一方面能防止「求職詐騙」，「也能從中了解主管對你有什么期待。」

除了工作內涵外，實質工作流程也能判斷出公司文化和你的契合度。

「要怎么知道抽象的企業文化？就要具體問清楚公司做事的方法，」鍾文雄建議。

舉例來說，詢問購買一臺數位相機的流程，有制度的公司也許上簽呈3天，還無法確保能不能買；但在其他彈性大的公司，也許只要主管點頭同意即可。

鍾文雄解釋，目前不少企業正在內部導入ISO（ International Organization for Standardization，guoji標準組織）認證，沒有ISO認證的企業在作業上較有彈性；有認證者，在文件作業和用字遣詞上無一不講求細節，對許多工作者來說是「麻煩」，但反過來說，因為有完整SOP，可以幫助做好經驗傳承，「也能從中看出公司是不是有穩健發展的潛力。」

檢查3 ：「人事」布局觀察透
除了實質做事方法，臺面下的人事潛規則，也需要有技巧的觀察。

看一家公司的「組織分布」，除了能看出隱形的人事布局外，也等于看出自己未來的職涯發展。「要去了解部門內是否有不尋常的職稱？」劉家孟舉例，若部門內的職稱有「疊床架屋」傾向，例如協理、執行協理等職位并存，往往也透露出組織在人事的不穩定。「若不能在面試時看到完整的組織圖 ，也可以透過詢問面試主管未來的職涯發展，或是即將任職部門的員工職稱分布，從答案中都有跡可尋。」

另外，誤踏「地雷」也未嘗不是種學習。「我ABC份工作不好，但對我是磨練，」林立莉在其中還是待了2年，把公司各個面向看清楚。在統一超商工作今年邁入第10年，誰能想到，現在表現的基石，來自當初把腳下的泥濘踩穩。

【全文未完，完整內容請見《cheers》114期】

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