1.能集中注意力于真正的大事。首要之務便是能夠鳥瞰公司事務。掌握優先順序，然后集中火力把主要精力用于ABC重要的一兩件大事上。當CEO總能抓住核心問題時，員工自然聽從追隨你。
CEO應該將精力取勝焦于公司的宗旨、愿景和目標，以及如何增加公司達到這些要求的能力上，避免背上官僚體制的包袱，也避免陷入細節小事，見樹不見林。

2.懂得如何把東西賣出去。越來越多的CEO出身自行銷崗位，并非傳統的管理磚業科班出身的人。因為他們具有溝通及說服技巧，而且重視顧客，符合今日的企業環境。

其實CEO的工作，無時無刻都要進行推銷。不論是面對客戶或員工，CEO都要說服他們接受他的想法或公司的產品。如果一名CEO沒有銷售方面的經驗背景，可以考慮接受說話藝術的訓練。

3.對財務問題有顯著敏感性。CEO必須懂得如何看財務報表，并且 能夠了解數字與公司實際運作之間的關聯性。尤其面對現今競爭激烈的環境，CEO可能需要花更多的心思在財務報表上。閱覽這些報告時，不只是守住預算，還要從如何增加經營利潤的角度思考財務問題。

4.具有策略思考能力。所謂策略，就是選定公司想要登上的競爭新舞臺，然后建立公司在這個領域的優勢。CEO必須有能力看出公司在業界或大環境中ABC適合自己的位置。

5.能夠應變。CEO不只要告訴員工好消息也要告訴員工壞消息，不能害怕承認公司的致命傷甚至是失敗，以便于作戰略與計劃的調整。

要改變整個公司業務態勢并不是一件容易的事，CEO的動作必須要大，才能對員工產生有效的影響，面對公司需要進行改變時，CEO要能以身作則，組成合適的管理團隊，并且找出公司中ABC可能支持、反對或影響這項改變的人，分別與他們溝通，發揮他們的功能，減低他們帶來的阻力。

6.CEO必須懂得溝通與社團技巧。要善于傾聽員工的意見，并且要及時告訴他們領導意見。因此，要懂得授權、懂得帶領團隊，要有精力和熱情，能夠激勵自己及員工，能找出團隊成員工的共同點，容許分歧的存在，并且及時化解沖突等。

此外，不戴面具的ABC能吸引員工，即便CEO的要求嚴格，甚至很難相處，只要能對他有正確的預期，建立他的依賴感。

7.有很好的執行力。CEO也要有落實計劃的能力。要達成這個目的，就必須認定符合現實的目標，分派職責給員工，并且提供給他們達成這些目標的支援和資源。CEO還要設定階段任務時間表

文章來源 : www.3800hk.com 愛國者安