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    建立關(guān)系對(duì)你有幫助(下)

    發(fā)布時(shí)間: 2015-11-01 22:58      來(lái)源:拓展訓(xùn)練 http://m.kimyattawrites.com        點(diǎn)擊數(shù):
    不要把得失放在心上 :有時(shí)候,你為了一個(gè)大計(jì)劃介紹別人認(rèn)識(shí),結(jié)果計(jì)劃成功了,但是他們卻把你給忘了。 基于某種原因,人們并不總是回饋或是報(bào)答你的協(xié)助。生命并不公平,但是別讓那個(gè)阻止你,也不要讓它毀了你的動(dòng)力。 就算五次中有四次你都被糟蹋了,一次正面的經(jīng)驗(yàn)仍舊很值得。 做個(gè)成事的人 :人都會(huì)被成事的所

    不要把得失放在心上:有時(shí)候,你為了一個(gè)大計(jì)劃介紹別人認(rèn)識(shí),結(jié)果計(jì)劃成功了,但是他們卻把你給忘了。

    基于某種原因,人們并不總是回饋或是報(bào)答你的協(xié)助。生命并不公平,但是別讓那個(gè)阻止你,也不要讓它毀了你的動(dòng)力。

    就算五次中有四次你都被糟蹋了,一次正面的經(jīng)驗(yàn)仍舊很值得。

    做個(gè)成事的人:人都會(huì)被成事的所吸引。你錯(cuò)過(guò)一次期限、漏接一次球、或失敗一次時(shí),大家就巧妙地開(kāi)始回避你,但是有行動(dòng)力的人,卻會(huì)像吸鐵一樣。

    飛人喬丹是個(gè)掌控型的籃球球員,當(dāng)時(shí)間開(kāi)始倒數(shù)、隊(duì)伍分?jǐn)?shù)落后、底牌已經(jīng)攤開(kāi),大家都相信,如果還有時(shí)間再進(jìn)一球的話,喬丹ABC做得到。

    他就是眾人推崇的那個(gè)人,因?yàn)樗酪绾纬墒隆?p>相同的,要奠定你“無(wú)論如何都會(huì)把事情完成”的名聲。

    學(xué)習(xí)激勵(lì)的藝術(shù):給大家希望。大多數(shù)你遇見(jiàn)的人都充滿著挫折、煩惱或是已經(jīng)放棄了人生。但是如果你能激勵(lì)他們,你就能建立一個(gè)凡事都可以成就的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

    在公司中四下尋找,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)真正的激勵(lì)者是多么的少。大多數(shù)的員工、經(jīng)理和主管都只關(guān)心“我有什么好處”。

    他們顧好自己的退路,只想到自己,很少真正地想要為別人做些什么不同的事。如果你成為一名激勵(lì)者,你在公司的影響力就會(huì)一飛沖天。

    合作就是加乘。
    ──麥斯威爾(John C. Maxwell),作家

    了解團(tuán)隊(duì)的力量:即使強(qiáng)如正義先鋒、蝙蝠俠還有青蜂俠,他們也都有一個(gè)共同點(diǎn)──他們和別人合作。唐多、羅賓和加藤,都是讓這些團(tuán)隊(duì)發(fā)揮功能的關(guān)系。

    你不需要什么都自己做。停止以“你”思考,開(kāi)始用“我們”來(lái)想事情。加乘你的影響力,并提稿你的效率。

    解決問(wèn)題的力量:把眼睛從自己的身上移開(kāi),是擁有真正視野的ABC步。

    這也是為什么要獲得成功的關(guān)鍵點(diǎn),就在于幫別人做些事的原因。在前面講述慷慨的篇章中,我們討論過(guò)饋贈(zèng),但是讓我再更進(jìn)一步:

    .解決問(wèn)題可能是你能承擔(dān)的ABC重要的任務(wù)。解決別人的問(wèn)題,可能就會(huì)改變你的生命。

    .想要變有錢(qián)嗎?增加自己對(duì)別人的價(jià)值。

    .想要在公司內(nèi)部升遷嗎?讓自己無(wú)可取代。

    .在現(xiàn)今的職場(chǎng)中,解決問(wèn)題可以讓你變得更珍貴、更不可或缺。

    .你解決的問(wèn)題越大,你就變得越有價(jià)值。

    勞夫.溫特(Ralph Winter)是我的生意伙伴,同時(shí)也是好友。勞夫制作票房巨片,而且很在行。

    他制作了無(wú)數(shù)的電影,如《星際爭(zhēng)霸戰(zhàn)》系列、《巨猩喬楊》、《G型神探》、《決戰(zhàn)猩球》、《X戰(zhàn)警》系列還有《驚奇4超人》。

    勞夫是解決問(wèn)題的磚家,就是因?yàn)樗谶@方面是如此地在行,讓制片廠愿意付出昂貴的代價(jià)。

    勞夫的名聲就在于當(dāng)某個(gè)重大的預(yù)算超支的時(shí)候,他能夠力挽狂瀾。我看過(guò)他在預(yù)算超稿的電影失控時(shí)接到電話。

    他會(huì)飛到拍片現(xiàn)場(chǎng),召來(lái)他的小組,重新安排預(yù)算和拍片作業(yè)時(shí)間,安撫緊張的演員和幕后工作人員,讓抓狂的片廠主管平靜下來(lái)。

    在這個(gè)賣(mài)座電影成本動(dòng)輒超過(guò)十億美金的時(shí)候,勞夫解決昂貴的問(wèn)題。因此,他很有價(jià)值。

    這與你個(gè)人無(wú)關(guān),而和解決問(wèn)題有關(guān)。

    我付管家一種薪水,我付我的律師截然不同的薪水,因?yàn)槁蓭熃鉀Q大問(wèn)題。學(xué)習(xí)如何解決大問(wèn)題,你就永遠(yuǎn)不必再擔(dān)心薪水、時(shí)薪、收費(fèi)或是收入了。

    當(dāng)你解決問(wèn)題時(shí),別人都在看。很有可能總裁、執(zhí)行長(zhǎng)、客戶、或是其它在你的未來(lái)扮演重要角色的人,正在看你解決問(wèn)題。問(wèn)題越大,觀眾就越多。

    有效率的解決問(wèn)題,是成為小組中更有效率的成員、建構(gòu)人際網(wǎng)絡(luò)、引人注目和升遷的關(guān)鍵。

    不要再光想自己的需求、希望和問(wèn)題。

    尋求更大的問(wèn)題去解決,然后繼續(xù)向前。@(本文結(jié)束)


    摘編自 《25個(gè)扭轉(zhuǎn)人生的改變法則》啟示出版 提供

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