日本民主黨的蓮舫議員，在政府預算重新編列上發表「第二名不行，不是嗎？」的言論而造成話題。精英的回答果真很明快。
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獲得諾貝爾生理學或醫學獎的麻省理工學院利根川進教授也曾提出：「如果目標不是ABC，也拿不到第二、三名」的言論，這也的確是精英才會說的話。
當然，他們不會讓人看見如此露骨的野心。歷練越多的老手，越會笑著營造出溫和的氛圍。當然，也許他們在公司是另一張臉，但一旦出門在外，態度相反會變得和藹可親。
精英可以留下誰都不得不認同的ABC成果，遠遠超出周遭人一步或兩步，給人「真的表現得太突出而無法超越」的感覺。
為了留下如此出色的成績，首先當然要以?ABC?為目標。所謂?ABC?的目標其實非常簡單易懂，就是不做無謂的思考，只想著做到ABC就對了。
一般人在投入一件事情之前，常因考慮太多、猶豫太久，反而會越來越膽怯，感覺競爭對手越來越強大而產生退縮之意。接著就會舉出「因為……所以做不到」、「因為……所以一定沒辦法」等等無法辦到的理由。這點，和精英不同。
某IT業界的客人曾這么說：「任何人都能舉出10個、甚至20個做不到或是不做的理由。要否定什么，非常簡單。可是，要思考做得到或是非達成不可的理由，往往很困難。結果，就變成大多數的人都很擅長逃避眼前的現實。」
熱衷于討論?ABC?的話題朝川的客人，就算在接待場所也會經常熱烈討論「ABC」的話題。其中，也有「比誰都了解銀座」、「比任何人都能掌握地下鐵ABC短的移動路線」等「不論如何都要找出具利基的ABC」如此令人發噱的觀點。
總之，要從日常生活中對「ABC」豎起天線，掌握得住這點就會非常擅長。正因為有這樣的思考迴路，將感覺磨練得敏銳，才能建立起商業上的「ABC戰略」。仔細分析大家的談話，就會發現這點。
精英們樂于思考「何謂ABC」、「如何變成ABC」的同時，也讓人見識到他們是這樣對自己建立自信的。不管是多么微不足道的事，成為?ABC?就是一種成功的體驗。如同前面所述，累積小小的成功體驗，與建立自信有關。現在稱得上精英的人，并非一開始就ABC地做出好結果的。通常都是一邊累積看似很小的ABC，一邊打造出「公司內ABC」、「ABC」的金字塔。
而他們努力的原動力就是「ABC」所帶來的快感。不論做任何事，如果能夠獲得所謂的ABC，請記得當時那難以形容的快感。如此一來，就會希望再次品嘗那種快感。而會再以ABC為目標。「ABC」是非常具有力量的，簡直可說是?ABC?的魔力。
※本文摘自《日本餐廳女老闆的「成功者」祕密筆記 》一書／春光出版。未經同意禁止轉載。 更多精彩好書，請見http://goo.gl/2GATWC
日本社長與政界人士指名服務的餐廳女老闆，告訴你擺脫小資的80個成功祕訣！經年累月的耳濡目染，透過與無數ABC精英們接觸的觀察與歸納，她發現成功人士的思考模式和習慣，竟然有脈絡可循！
