女同事就是容易情緒化？男同事就是感覺超遲鈍？ 職場上的兩性溝通，其實有太多刻板印象從中阻撓，讓團隊實力打了折扣；想攜手創(chuàng)造1＋1＞2的成效，你需要培養(yǎng)出「性別智慧」。
人際關(guān)係向來是職場中ABC令人頭痛的課題之一，而影響它的變數(shù)，除了權(quán)力、職務(wù)角色之外，性別當(dāng)然也是一個關(guān)鍵。
約翰?葛瑞（John Gray）是暢銷書《男人來自火星，女人來自金星》一書作者，在與芭芭拉?安妮斯（Barbara Annis）合著的新作《跟我這樣做，搞定職場關(guān)係管理》中，進一步針對職場上的兩性關(guān)係，做了深刻觀察和提出建議，有助于你對自己、對另一性，都開發(fā)出更全面的理解。
為了打破兩性合作的障礙，作者提出「性別智慧」（gender intelligence）的概念。它指的是「一種對兩性內(nèi)在本質(zhì)超越身體與文化的覺知，是對兩性差異的了解與欣賞。這種智慧并不是假設(shè)兩性相同、并且在不同出現(xiàn)時容忍它們；它也不要求修改兩性的行為，或?qū)W習(xí)不是我們真實本性的行為。」
換言之，「性別智慧承認性別既是本性，也是后天的培養(yǎng)——先由自然形成，然后由社會與文化塑造。只有透過先了解我們的差異，才能認識如何培養(yǎng)、發(fā)展和互補我們的不同，而不需要否認和壓抑兩性的獨特本性。」
用性別智慧 掃除刻板盲點在建立性別智慧的過程中，得先打破8個性別盲點。這些性別盲點往往來自對另一性的錯誤假設(shè)，連帶造就了錯誤的互動模式。
例如，盲點之一是：「女性希望男性改變嗎？」事實上，女性有理由相信，如果男性改變他們的行為，工作環(huán)境將可以改善。但當(dāng)女性選擇以指責(zé)或抱怨來企圖影響男性時，就把男性變成了問題所在，反而限制他把問題外化的能力，阻礙了他了解她的需求。
因此，女性在這一點上的智慧，是不要嘗試改變男人，而是改變和他們溝通需求的方式——大多數(shù)男性都希望成為解決方法，而不是問題。女性若能發(fā)現(xiàn)如何從男性的強項中激發(fā)他ABC的一面，鼓勵他把事情做得更好，就能讓男性學(xué)習(xí)為她的需求努力，而非把力氣花在抗拒改變上。
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