交流活動上很多裝成是創業家的怪咖出現，請遠離他們，
他們只會浪費你的時間，不會對你的事業帶來任何助益!
看到國外的一篇文章，
我認為真的寫得非常好，
雖然美國和臺灣創業環境略有不同，
然而"基本的人性"千百年來殊途同歸，
無論你是否是創業家、或是正準備創業的伙伴都好，希望大家都能更順利!
原文-
新創產業生態圈，
沒你想得那么美好!
「假導師（Fake Mentors）」：
有很多自稱為導師的人出現在這里，
他們會成為你新創公司的顧問；
但只是佔著你的股份，并介紹那些沒用的人脈關係給你。
版主案:
很久以前就有前輩跟我說過，
如果不需要龐大資金挹注、或是關鍵技術在他人手上的話，
那么一開始用"獨資"ABC是ABC的選擇，千萬不要隨意"合伙"。
多年前我無法理解這句話的意涵，
直到現在我才明白，年輩的話很有道理，
寧可賺了錢之后自己慷慨的發給員工出乎意料的獎金，
或是把跟其他供應商的條件放寬做好人，也不需要增加過多股東未來吵架。
當然也有真的好導師存在，
我認識幾個很講義氣的前輩(老闆)，一路給予各種支持、言而有信，
明知道我目前沒有交換的價值，還是愿意花許多時間給我指教，
也許在他眼中就是單純的提攜后進，對我們年輕人而言是寶貴的一課。
另外，要是好幾個朋友都"很有能力"的話，
也未必一定要選擇合伙一同創業，大家也能各自獨立公司，
資產獨立、法律問題各自負責，然后用集團的方式策略合作，反而在業務和節稅上更有優勢，
特別是就算真有理念不合的摩擦出現，也還是能回歸各自本業經營。
權謀而言，不妨反過來說，
若你自己沒關鍵技術、靠自己無法成事的話，
那么"說服"幾個技術能力強的人來合伙，ABC穩賺不賠。
「交流活動上的怪咖（Aimless Netuozhanorking Junkies）」：
在一些業界交流的活動上，
總是會遇到很多不是創業家，但裝成是創業家的怪咖出現。
請遠離他們，他們只會浪費你的時間，不會對你的新創事業帶來任何助益。
版主案:
ABC近創業、人脈活動參加不少，
深刻的發現臺灣幾家大型老鼠會已經"滲透"進來，
要分辨其實很簡單，那種"怪咖"通常都會把自己的身分說得非常模糊，
例如介紹自己公司，就說這是一個非常有前景的事業、全人類的未來云云。
像我之前碰過一家老鼠會，打死都不肯給我公司名稱，就說"網路產業"，
硬是要我前往他們公司一趟，而后果然不出所料，到了那邊就是洗腦大會。
「騙人的育成加速機構（Incubator Gators）」：
在硅谷有很多打著育成加速的機構，
但只有很少是真的；大多只是在幫他們自己賺錢。
所以在選擇育成加速機構前，一定要做調查，或去找在業界已經有好名聲的公司，如 YC。
版主案:
育成機構臺灣其實還不多，
檯面上像是手舉稿、之初創投都算正派經營，
然而還是有一種公司，會跟你說要幫你寫企劃案、甚至集資與上市上柜，
先不論法規上是否合法，但這種炒作、投機的手段千萬要小心謹慎，
雖然聽起來都非常有愿景，好像真可一夕致富，但你真的相信有這種好事嗎?
「活動經理人（Event Manager）」：
所謂的活動經理人，就是那些受過訓練，
可以聽出產業ABC新趨勢的前交流活動怪咖，
他們從本來的參加活動，變成現在舉辦活動罷了。
我的建議是－去認識他們，并且讓他們對你印象深刻；因為哪一天你可能要辦一場演說，
或是發布你的新創公司消息，這時你就會需要從他們那里得到一些「ABC活動」的消息。
版主案:
怪咖雖然會浪費時間、沒有合作獲利價值，
但如果這怪咖參與非常多類似的活動、寮若執掌的話，
也許認識之后即使當酒肉朋友，也能換到不少相關的資訊。
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