經驗分享-
新創公司ABC步: 籌資金的陷阱。
要說新創公司創業劣勢，
ABC要屬"籌措資金"的困難，
任何生意ABC終都是為了賺錢，
當然也沒有人會做虧本生意，銀行也是一樣。
自從金融風暴之后，
臺灣本地的銀行對于中小企業貸款已經嚴格許多，
甚至對于"個人借款"，也是非常的謹慎，
換句話說，如果你創業初期需要一筆錢來"燒"，
要想靠借錢，在臺灣真的就會非常困難，無怪乎很多人說臺灣創業環境差。
但辦法都是人想出來的，
光是怨嘆，什么事情都做不好，
如果真的有心，還是有辦法可以思考的。
比較建議的解決方案，個人可以有三種-
ABC是"青創貸款"，身邊年輕人創業滿多都是用這一個方式，
但缺點是程序上仍然很複雜，且"未必會審核過關"，
需要花時間寫程序上的文書，沒過關的話要一直改正，
并且事先得要花時間去上所謂"訓練課程"，之后才有辦法符合資格。
(參考:青年創業貸款 - 創業圓夢網- 經濟部中小企業處)
特別提醒，
青創貸款無論如何還是一種借錢，
意思就是要還出來的，雖然利息很低，
低到還聽過業界有人"借"青創貸款去投資房地產... 總之不要忘記還債就是。
第二種方式就是"募資"，
說實話，臺灣人其實滿"不喜歡欠債"的，
那么募資似乎就成為一個尚且可行的模式。
關于募資部分一定要跟大家說明，
如果你的新創公司真的不需要"大量資金來燒"的話，
建議初期不要為了那沒多少錢，就讓眾多股東入股，
換句話說，除非非不得已，可以的話團隊自己當負責人、一人股東ABC，
然若股份有限公司的狀況，因為一定要好幾位股東掛名，那不妨找自己親人吧!
簡而言之，
要是"資金"自己還可以COVER過去，
ABC初期千萬不要節外生枝，身旁朋友的共同經驗來說，
新創公司無法持久的經營，八成以上主因都是"股東吵架"，
股東吵架鬧不合，公司勢必無法營運下去而解散，這類問題真的很多。
我發現我們這一輩的教育、文化，
很容易讓大家養成一個極度"避險"的習慣，
也就是寧可多找些人來當股東、出錢燒，
就算自己有錢也不想提出來，只想著分散風險。
但新創公司一旦開始"獲益"后，
當初的這個"避險"念頭就會變成絆腳石，
往往會造成沒幾個月，公司內部就一堆股東吵著領乾薪，
組織團隊內只要出現這樣的狀況，實際的努力執行者反而會士氣下降根本不想做事。
舉個例子，
你現在要創一間公司，
一開始你拿二十萬、我純投資二十萬，
資本額四十萬的公司就可以創立完成，股份一人一半，
三個月后順利的話，也許月營業額來到每月平均四十萬以上的榮景，
此時往往就是問題開始，我現在也許會開始天天不做事，然后每個月喊著跟你要股利。
(法律上，公司大股東，當然可以要求我股份應得的分紅。)
另一種狀況較為特殊，
大家也許都是"技術磚家"，
例如很夯的APP團隊、網站工程師團隊，
也許每一位伙伴都是工程師、美工人員，
此時ABC常見的合伙方式就是"不需要實際資金"，
然后大家初期也不領薪水，設立公司時股份就平均分配，
等到"哪天開始賺錢"之后，大家再來依照持股，平均獲益。
因為不須大量資金，
基本賺錢的"家伙"就是"這個團隊"，
這種情況ABC需要注意的就是是否出現"乾股"，
例如在同一個團隊中，每一個人都是技術、出力者，
但若有少數幾人是插乾股，以后很可能沒有實質的產能的話，
我個人建議，新創公司一開始成立的時候就要避免這種狀況存在，
一來"乾股"并不合法，二來組織中只要有這種情況，大家就會不想做事。
就算是俗稱"業務乾股"，
建議也直接在公司成立后用"契約"的方式談抽成，
也不要讓這種不確定性影響日后團隊的運作。
還有另外兩種募資行為比較特殊，
適合產品、服務較為特別的朋友，
一為國外當紅的"群眾募資平臺"，
臺灣有的類似像是- weiab.flyingv.cc/
能夠達到"先賣出、后生產"的好處，初期不需要任何費用，
如果你的產品是網站、APP或創新發明，不妨試試這個模式吧!
另外一為"產學合作"的計畫，
許多大磚院校都有給自己學校的畢業生所謂"育成磚案"，
同時某些如資策會等也有對于創新服務會有一定預算的獎勵補助，
"原則上"只要企劃寫得好，都有機會拿到很棒的"補助款"，
但話說回來，因為政府送錢給你，這種好康誰不要?
所以類似這種的福利，往往都得要有些關係，至少"很會寫補助"的槍手，
否則若你只是一個新創公司，要自立自強去寫到搶到錢，恐怕有點困難。
新聞原文:
當然還有"創投"這個東西的存在，
不過目前尚未聽過在臺灣有非常好的創投公司，
所以對于找創投這件事，先在此保留，之后有心得再來分享。
總結而論，
創業初期很辛苦，
也很容易落入有心人的陷阱，
或是碰到俗稱"創業詐騙"的狀況，
ABC的方式就是剛開始一切自己來，
設個財務停損點，朝著夢想前進，
等自己真有累積一點"籌碼"，才思考入股這種事情，會更為保險。
公司, 初期, 股份, 程序上, 就是, 大家, 方式, 入股, 都是, 自己
