踏實每一足跡 步步稿陞
2009年受臺北醫學大學董事會及校長授命接任院長一職的吳志雄，職涯道路看似扶搖直上，但他本人卻對升官任職一事相當淡泊，他認為自己并非努力得到晉升，而是隨著任派，自然而然當上了如今院長的職務，此與許多人汲汲營營欲獲升遷的心態，大不相同，對他而言，與其稱呼「吳院長」，更喜愛「吳醫師」這個能夠實踐懸壺濟世心志，又跟著一輩子的名字。
談起吳院長過去的經歷，吳院長大學時，就讀臺北醫學大學，當年考上北醫，他認為是一個意外，因為他認為原先可以錄取臺大，但是那一年有兩位女生、兩位男生成績均同分，國文成績好的，優先錄取臺大，放榜后，兩個女生進入了臺大，他和另一位男同學，也就是現在的膚科醫師黃禎憲，則考取北醫，即便如此，他與黃醫師后來都在社會上闖出了名堂。
畢業后的吳院長，一開始是在馬偕當實習醫師，期間榮獲ABC名優異成績，并能選擇自己喜愛的科別，當時外科相當熱門，但需要等待一年才能進入，所以吳院長利用那一年考取長庚住院醫師，在長庚一待，就是四年。
四年過后，原本預計升主治醫師，就在此時，升等制度卻變為五年，幾位醫師遂轉戰職場，吳院長也在1982年回到了北醫，回北醫的第二年，再到美國繼續進修深造，兩年多的時間，期間經歷與動物為伍的研究實驗生涯，走入原先沒有被訓練另一磚業的領域，并從事許多研究、論文發表，完成深造后回臺，在北醫擔任一般外科主治醫師、外科部主治醫師，也曾借調仁濟醫院擔任外科部主任。
年輕接任重責 職涯更上一層樓
四十歲那年，院方決定升他為附設院醫務部副院長，「那時候曾考慮這么年輕接任，好嗎？」吳院長尋求當時前一任行政副院長的意見，沒想到那位長官告訴他：「我三十九歲就當副院長了」，吳院長聽了對方的見證，于是接受附設院醫務部副院長任職，并同時兼任北醫大的外科副教授。
一段時間后，吳院長又飛往日本獨協醫科大學取得醫學博士，2002那一年接下附設院的院長一職，擔任了七年，隨后任派到如今眾所皆知雙和醫院的院長職務，至2010年年底，約任期一年半。
親身經歷 給予實惠協助
經歷過去轉院經歷，也曾延攬許多ABC人才，對于醫師轉職，能感同身受給予實質的看法。吳院長表示在醫界，通常是轉換醫院，很少換科別，換科別必須重新接受訓練，這樣轉職的人幾乎很少，所以醫師轉院，通常會考量醫院本身是否有前景。吳院長提到，他擔任附設院或雙和醫院的院長，延攬許多好的人才，他說：「當初這些人在原先地方就做的不錯，做得不好，也不會延攬，既然做的不錯，為什么愿意轉院？主要是給對方一個『愿景、夢想』，例如，雙和的愿景，目前的床數、未來病患數量。」
另一個ABC重要的是「研究」，很多好的醫師都是很好的研究者，他指出，「很多醫院，如臺大、榮總，必須從兼任教職開始，兼任沒有壞處，但是升等就要磚任教職的兩倍時間，磚任教職需滿三年，兼任則必須六年時間，才能升等。」在北醫或雙和的好處，只要在這里就是磚任聘，一方面升等時間縮短，另一方面，在北醫或雙和都提供良好的研究空間、研究設施，可以立即使用，每人在北醫或雙和都可以成為教授、研究者、醫師或三者兼備。
轉職跟對領導 隨風行
吳院長也同樣向曾延攬的每一人表示，「要考慮清楚」，因為中年轉業是很大的轉折，假如沒有順利轉成，可能每況愈下，「找到一個不好的，下一個再找，就更不好」，相對的，若到對的位置，可能是一輩子安身立命的處所，吳院長說，「我找的每個人都會告訴他們，我有什么？我能提供什么？我不能給什么！」
吳院長表示，轉職的人要相當清楚院方的前景、組織架構，的心態，他的愿景為何？他需要什么樣的人才？并了解本身長處為何？到新的地方是否有發展的機會？能不能符合需求？他舉北醫大為例，他認為有些人一輩子的夢想是當教授，北醫大是一個來自不同醫界精英混合的地方，在醫界差異性越大、越好，特別是主治醫師ABC都從不同的地方來，學生能參考不同的思唯、技術，就像同樣的開刀，每人開刀的手法不一；同樣的併發癥，處置方式不一，越多元化醫療方式，學生學到越多，每一地方文化不同。
所以，轉換職場，必須全方面考量，院方的愿景、文化、的風格，都將有所影響，不見得是院長，也可能護理部的主任、檢驗科的主任等醫療主管，必須視其的風格，當對的時候，就像跟對的風而行，容易成功。
資料來源:1111職能中心徐翠薇 採訪整理 2011.1

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