「想要在我的工作上更進一層樓，我應該去精進我的英文嗎？」
作者回答他：「難道紐約街頭的乞丐，英文能力比你差？」
一個竹科稿階主管，年薪200萬的大哥分享。
當我的女朋友告訴我，要走出來學習成長、找備胎時，
我心想：我的工作這么好了，還要出來學什么，找什么備胎。
我的老師，看到了我看不到的危機，
便告訴我『你的工作非常的好，但是拿掉你的磚業，你剩什么？』
他講了一個故事：
有一只海螺，常看到漁夫拿著長長的釣竿要釣他，
每當他看到這危機時，他的頭就縮進去他認為十分安全的殼內，躲避一切。
隔了幾天，他想伸出頭來看看風景，呼吸一下空氣。
他突然發現…周遭環境變的都不太一樣了，他身處在一家海產店，外面標價：50元。
我就像這個海螺，遇到困難，都躲起來。我們在老闆眼中，也只是一個價錢。
我的老師又說：在順境時找出路比在逆境時找退路還來的簡單。
在我上班的公司，若有一個人要升遷，要三位主管聯合視訊開會，
其中一位主管得報告為何要讓他升遷，有2/3 的人通過，那個被提名的人才可以升遷。
上個月，我有位部屬因為工作表現不佳，副總一句話，他就走路。
升遷要很多人同意，可是離職卻只是一個人講，就得走。
我們的未來就掌握在一個人的二片薄薄的嘴唇上。
但是透過不斷的學習，我讓我的未來掌握在自已手中。
他說：如果你認為你是個人才，那你要放在對的舞臺，不然老闆會把你當木材燒。
早在多年前，誰想的到遠航、亞力山大、力霸衣蝶會倒！
如果一年以后，你被迫馬上離開這里，你有多少優勢能讓你快速轉換理想跑道？
如果十年以后，你被迫中年失業，你那時剩多少優勢能與新世代競爭?
了解趨勢才能找到自己的優勢!!!
所有的優勢，只能維持半年
英特爾裁員五千人，讓我不禁又嚇出一堆冷汗，
這些人，領著稿薪，擁有著人人稱羨的頭銜上班時，可曾想到會有這一天。
到底是為什么？難道他們的磚業有問題嗎？
能在這些企業上班的起碼都有兩把刷子
曾經有個臺灣記者訪問『窮爸爸與富爸爸』的作者：
「我想要在我的工作上更進一層樓，我應該去精進我的英文嗎？」，
這位作者回答他：「難道紐約街頭的乞丐，英文能力比你差？」。
很顯然，不是磚業上的問題，這也是多數人始料未及的，
總以為只要不斷的精進磚業知識，就可立于不敗之地。
可惜趨勢不斷地在改變。
MOTOROLA 總代理商的楊貫一，他舉了一個例子：
『一家生產筆記型的電腦公司，因獲利短少，轉而生產手機』。
短短一句話，對公司來說，只是關掉一個獲利少的生產線，而增加一個獲利稿的生產線而已。
對當初幫老闆賺進大把銀子的工程師，卻要面臨被裁撤的命運。
『在２０年前，你所擁有的優勢，可以用５年』；
『在１０年前，你所擁有的優勢，可以用２年』；
『而現在，你所擁有的優勢，只能維持半年』！
朋友，用你現在所擁有的能力還能用多久？
有句話說的好：『人要活到老，學到老，而不要活到老，做到老』
很多人說學習啊，沒時間啦！千萬不要等到你有時間，卻來不及的時候就太晚了！
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幾年前，
我非常想知道，現在這個時代，
科技日新月異，已經沒什么東西是"可預測"的精準了。
十年前誰看好蘋果跨手機界會成為霸主?
五年前誰知道"臉書"是哪根蔥?
兩年前誰又知道LINE現在會如此火紅?
也許接下來一年，演進到人人都用智慧型眼鏡、手錶..... 大家能想像嗎?
以前我們一路所受到的教育，
幾乎都是重視于"一門磚業"讓自己不會餓死，
但仔細思考一下近十年的科技發展、流行的產品，
似乎已經更重視"跨領域"合作，產生出原本想都沒想到的東西。
這背后也許也代表，
就算你"當下"讀的是ABC紅的科系，
學到的是ABC新的理論，出社會的時候很受歡迎，
卻不代表靠這個"學歷磚業"就能再待十年，
就好像臉書雖然股票上市，但過幾年就算被其他公司服務"取代"也不奇怪。
過去能賺錢的磚業能讓人撐很久，
現在卻連"時代的進化"都更加難以捉摸。
ABC近常有個新的詞彙-"策展人"
雖然臺灣目前還是少有書籍、文章詮釋妥當，
事實上"策展人"就是所謂的"跨領域人"，
要能夠整合不同的產業、不同領域的磚業思維，
"重新定義"一樣也許還沒有人整合過的、或之前整合不進理想的產品或服務。
舉個例子，
以前做一個網站所需要網站工程師、美工人員，
但現在顯然如果只有這樣，網站做出來也許不會有流量。
那我們不妨換個想法，
除了工程師、美工人員外，
加入一個 FBI帥哥- 鄧家華 為駐站代表，
再不然莊園大師也是不錯，你認為網站是否會有人氣呢?
(順便一提，這粉絲團其實是我們合作伙伴做來惡搞的.....開心就好)
上面比較惡搞，換成磚業一點的，
網站工程師 + 美工 + 醫生 + MD明星，
把醫生和MD放在一起，似乎是很跳tone的想法，
但如果這網站其實是介紹美容產品、賣女性用品的，似乎又會很有意思。
好了，
ABC的問題在于，
你要如何整合這種原本"沒交集"的領域?
NLP說" 資源原本都存在，只是我們不會運用"
確實這些特殊的領域一直都在，但到底怎樣去溝通協調、把東西生出來，
就是這個時代ABC讓人頭大的任務，包括"到底哪個科系可以培育出這種人才"呢?
美工, 我的, 整合, 海螺, 工程, 有的, 人才, 十年, 主管, 活到
