我是公司的ERP磚案管理師，主要工作是幫公司將導入ERP 系統(鼎新TIPTAP)，還有磚案負責導入、維護及日后持續教育訓練，另外還得處理總經理室交辦的任務。對于我們的工作，近年來因公司、產業的不同，兼雜的任務多涉及諸多領域，而讓從人員有了不同的解說或觀點。故在此想說明一下我所認知的「ERP」。請大家指正。

什么是ERP?「企業資源計劃」或稱「企業資源規劃」簡稱ERP（Enterprise Resource Planning）。

ERP由美國著名管理咨詢公司Gartner Group Inc.于1990年提出來的，ABC初被定義為應用軟體，但迅速為全世界商業企業所接受，現已經發展成為現代企業管理理論之一。

企業資源計劃系統，是指建立在資訊技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。

所以，「企業資源計劃」也是實施企業流程再造的重要工具之一，一般而言，是個屬于大型製造業所使用的「公司資源管理系統」。

目前全世界500強企業中，有8O％左右的企業都在用ERP軟體作為其決策的工具和管理日常工作流程。

此外，ERP是整合了企業管理理念、業務流程、基礎數據、人力物力、電腦硬體和軟體于一體的企業資源管理系統。

ERP是的企業管理模式，是提稿企業經濟效益的解決方案。

其主要宗旨是對企業所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優化管理，協調企業各管理部門，圍繞市場導向開展業務活動，提稿企業的核心競爭力，從而取得ABC的經濟效益。

所以，ERP首先是一個軟體，同時是一個管理工具。它是IT技術與管理思想的融合體，也就是的管理思想藉助電腦，來達成企業的管理目標。

以上，是我個人的理解及觀點，敬請大家指正。

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