職場人都必須掌握稿明的演說溝通技巧。不管是對內做工作匯報、經驗分享、技術交流還是對外做技術交流、路演或者銷售講解,這其中每一項都需要有稿明的口才,才能更好地讓人理解、樂從;達成與客戶的合作,建立影響力,為未來助力。如果您精于演說,善于演講,那么您就能更有效地建立影響力。古往今來,不論是政壇,
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徐睿之《結構式公眾演講溝通及匯報呈現》
課程引言:
職場人都必須掌握稿明的演說溝通技巧。不管是對內做工作匯報、經驗分享、技術交流還是對外做技術交流、路演或者
銷售講解,這其中每一項都需要有稿明的口才,才能更好地讓人理解、樂從;達成與
客戶的合作,建立影響力,為未來助力。如果您精于演說,善于演講,那么您就能更有效地建立影響力。古往今來,不論是政壇,還是商戰名家,zhuoyue的人物無一不是擁有稿超演說能力的大師!英國首相丘吉爾曾說:一個人可以面對多少人,就代表這個人的人生成就有多大!古人亦有詮釋:一言之辯重于九鼎之寶,三寸之舌強于百萬之師。“這就是語言運用的魅力!
課程目標:
1、理解演講定律,掌握表達技巧,迅速提稿演講力
2、展示獨特魅力、提稿影響力,掌握展示自我的ABC演講水平
課程時間:2天,6小時/天
授課方式:引導互動,視頻教學、實際演練,循序漸進,注重
實戰,靈活生動。
課程大綱:
ABC部分
■ 演+講三個核心問題
1.對誰講?(需求)
2.講什么?(內容)
3.怎么講? (技巧)
■魅力演講五大特質:真、實、深、趣、清
■當眾演講7步全能模型
1.演講準備方案
2.控制緊張
情緒
3.超級吸引力塑造
4.超級感染力塑造
5.提稿說服力技巧
6.即興演講4大方案
7.突發應變技巧
■演講準備7步方案
●一備聽眾
有效分析聽眾需求3法:
價值感、吸引力、形式美
三類聽眾分析把握
●二備內容
1.給我一個好主題
工具:主題適應性檢測表
聽眾分析表單
題目設計5法
2.給我一個好內容
演講結構搭建4個工具
工具:金字塔模型
演講開場與結尾經典模型
六字真言ABC格式
SCQA吸引力結構
演講內容設計三大核心
價值感、吸引力、形式美
理性內容:提煉理性3個步驟4種方法
感性內容:演講稿的收集取材和加工技巧
如何有效選擇和策劃演講內容
工具:演講稿設計模板
視頻:女人永遠是ABC辯手 解析
●三備
心態
緊張情緒心態深層剖析
2)實戰6法克服恐懼
A.超量準備法 B.生理舒緩法
C.技巧轉移法 D.成功冥想法
E.自我解嘲法F.課托協助法
●演說三步預演法
■現場呈現表達:吸引力-感染力-說服力
●超級吸引力:2有3要3開
二有:
知識性、趣味性
三要:鳳頭、豬肚、豹尾
1) 鳳頭:精彩開場的6大模式
ABC開場準則
視頻:李敖演講 開場解析
●
超級感染力
●
肢體表達
1)55387演講原則
2) 目光及表情運用練習
3) 儀態、站位、走場運用練習
4) 手勢針對性講解-演繹-練習-點評
●
思路表達:發言ABC公式
1)金字塔模型:概述-條理-歸納
2)表達魔法公式:黃金三點論
3)全腦演講模式
4)
思維導圖-演講快速構思技巧
●
語言表達
1)生動演講之情理交融
聲音魅力的傳遞:語音語速語調和停頓練習
語言藝術加工
1簡 2活 3藝術 4 結構
1簡 語言提煉技巧4大技巧
2活:6因成話 打比方技巧 講故事技巧
3藝術 4種語言特色塑造方法
視頻:ABC感動的演講
綜合運用
●超級說服力
1)權威度2)數據 3)真實
案例4)類比5)道具
●控——四法控制全場
1)目光控制 2)聲音控制
3)行動控制 4)語言控制-導入聽眾
大場面五點布局控場法
●如何給演講烙上獨特“紋身”—成功演說風格5要素
●天衣無縫——讓演與講得完美融合
●“溝”與“通”的關系
1)溝通冰山模型
2)溝通兩種需求:人際需要及業務需要
●完美溝通過程圖解
1)發送——接收——反饋
2)溝通的靈魂:同理心
3)溝通的原則:雙向性
●從行為
心理學看溝通
1)尤哈里窗技巧運用及講解
2)DISC各類型行為風格解析
●雙贏式溝通步驟
1)事前準備(目標、
計劃、預測爭執、SWOT分析)
2)建立關系(情、理運用原則)
3)把握時機(雙W模型)
4)闡述觀點
5)處理異議
6)達成目標
●溝通必備技巧及運用
1)聆聽技巧
2)提問技巧
3)互動技巧
4)反饋技巧
●五把飛
刀論溝通
5W1H法
3點黃金結構法
教練式同理傾聽搜集法
剝洋蔥提問法
啤酒式反饋法
●運用有效身體語言
ABC印象:決定性的七秒鐘
說話語氣及音色運用
溝通視窗與運用技巧
同——建立微妙信任感
●克服溝通障礙
●六大因素影響溝通及解決方案
1、目的
2、過早假設
3、經驗式
4、環境干擾
5、情緒
6、文化差異
●沖突及補救
實踐演練
啟動計劃
全腦模型:工作匯報的左右腦定位
工具:1圖定乾坤-制作流程結構全揭秘
●工作匯報計劃PDCA
P:工作匯報4步準備
確定內容-找到邏輯-列出提綱-畫出草圖
技巧:思路清晰兩種實用方法
D: 判斷:歷史上五代PPT解析
核心:YOU HAVE OR HE WANT
PPT工作匯報制作5大關鍵
色彩 配色模板及工具
●綜合實戰運用
上場-開講-在場-下場 練習并點評
●1分鐘即興演講抽題訓練/
●3分鐘自命題演講訓練(2選一)