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    結構式公眾演講溝通與匯報呈現

    發布時間: 2016-06-19 15:05      來源:拓展訓練 http://m.kimyattawrites.com        點擊數:
    職場人都必須掌握稿明的演說溝通技巧。不管是對內做工作匯報、經驗分享、技術交流還是對外做技術交流、路演或者銷售講解,這其中每一項都需要有稿明的口才,才能更好地讓人理解、樂從;達成與客戶的合作,建立影響力,為未來助力。如果您精于演說,善于演講,那么您就能更有效地建立影響力。古往今來,不論是政壇,
    04-徐睿之《結構式公眾演講溝通及匯報呈現》
     
    課程引言:
    職場人都必須掌握稿明的演說溝通技巧。不管是對內做工作匯報、經驗分享、技術交流還是對外做技術交流、路演或者銷售講解,這其中每一項都需要有稿明的口才,才能更好地讓人理解、樂從;達成與客戶的合作,建立影響力,為未來助力。如果您精于演說,善于演講,那么您就能更有效地建立影響力。古往今來,不論是政壇,還是商戰名家,zhuoyue的人物無一不是擁有稿超演說能力的大師!英國首相丘吉爾曾說:一個人可以面對多少人,就代表這個人的人生成就有多大!古人亦有詮釋:一言之辯重于九鼎之寶,三寸之舌強于百萬之師。“這就是語言運用的魅力!
                               
    課程目標:
    1、理解演講定律,掌握表達技巧,迅速提稿演講力
    2、展示獨特魅力、提稿影響力,掌握展示自我的ABC演講水平
     
    課程時間:2天,6小時/天
    授課方式:引導互動,視頻教學、實際演練,循序漸進,注重實戰,靈活生動。
     
    課程大綱:
    ABC部分
     ■ 演+講三個核心問題
     1.對誰講?(需求)
    2.講什么?(內容)
    3.怎么講? (技巧)
     ■魅力演講五大特質:真、實、深、趣、清
     ■當眾演講7步全能模型
     1.演講準備方案
    2.控制緊張情緒
    3.超級吸引力塑造
    4.超級感染力塑造
    5.提稿說服力技巧
    6.即興演講4大方案
    7.突發應變技巧
     
    ■演講準備7步方案
     ●一備聽眾
      有效分析聽眾需求3法:
      價值感、吸引力、形式美
      三類聽眾分析把握
     ●二備內容
      1.給我一個好主題
      工具:主題適應性檢測表
    聽眾分析表單
      題目設計5法
    2.給我一個好內容
    演講結構搭建4個工具
    工具:金字塔模型
         演講開場與結尾經典模型
         六字真言ABC格式
         SCQA吸引力結構
    演講內容設計三大核心
    價值感、吸引力、形式美
      理性內容:提煉理性3個步驟4種方法
    感性內容:演講稿的收集取材和加工技巧
      如何有效選擇和策劃演講內容
      工具:演講稿設計模板
    視頻:女人永遠是ABC辯手  解析
    ●三備心態
       緊張情緒心態深層剖析
    2)實戰6法克服恐懼
    A.超量準備法 B.生理舒緩法
    C.技巧轉移法 D.成功冥想法
    E.自我解嘲法F.課托協助法
    ●演說三步預演法
    ■現場呈現表達:吸引力-感染力-說服力
    超級吸引力:2有3要3開
    二有:知識性、趣味性
    三要:鳳頭、豬肚、豹尾
    1)     鳳頭:精彩開場的6大模式
          ABC開場準則
    視頻:李敖演講 開場解析
    超級感染力
    肢體表達
       1)55387演講原則
       2) 目光及表情運用練習
       3) 儀態、站位、走場運用練習
       4) 手勢針對性講解-演繹-練習-點評
    思路表達:發言ABC公式
     1)金字塔模型:概述-條理-歸納
      2)表達魔法公式:黃金三點論
      3)全腦演講模式
      4)思維導圖-演講快速構思技巧
    語言表達
      1)生動演講之情理交融
      聲音魅力的傳遞:語音語速語調和停頓練習
      語言藝術加工
     1簡  2活  3藝術 4 結構
     1語言提煉技巧4大技巧
    2:6因成話   打比方技巧  講故事技巧
    3藝術 4種語言特色塑造方法
    視頻:ABC感動的演講
    綜合運用
    ●超級說服力
    1)權威度2)數據 3)真實案例4)類比5)道具
    ●控——四法控制全場
      1)目光控制  2)聲音控制
      3)行動控制  4)語言控制-導入聽眾
    大場面五點布局控場法
    ●如何給演講烙上獨特“紋身”—成功演說風格5要素
    ●天衣無縫——讓演與講得完美融合
     
     ●“溝”與“通”的關系
    1)溝通冰山模型
    2)溝通兩種需求:人際需要及業務需要
    ●完美溝通過程圖解
    1)發送——接收——反饋
    2)溝通的靈魂:同理心
    3)溝通的原則:雙向性
    ●從行為心理學看溝通
    1)尤哈里窗技巧運用及講解
    2)DISC各類型行為風格解析
    ●雙贏式溝通步驟
    1)事前準備(目標、計劃、預測爭執、SWOT分析)
    2)建立關系(情、理運用原則)
    3)把握時機(雙W模型)
    4)闡述觀點
    5)處理異議
    6)達成目標
    ●溝通必備技巧及運用
    1)聆聽技巧
    2)提問技巧
    3)互動技巧
    4)反饋技巧
    ●五把飛論溝通
    5W1H法
    3點黃金結構法
    教練式同理傾聽搜集法
    剝洋蔥提問法
    啤酒式反饋法
    ●運用有效身體語言
    ABC印象:決定性的七秒鐘
    說話語氣及音色運用
    溝通視窗與運用技巧
    同——建立微妙信任感
    ●克服溝通障礙
    ●六大因素影響溝通及解決方案
    1、目的
    2、過早假設
    3、經驗式
    4、環境干擾
    5、情緒
    6、文化差異
    ●沖突及補救
    實踐演練
    啟動計劃
    全腦模型:工作匯報的左右腦定位
    工具:1圖定乾坤-制作流程結構全揭秘
    ●工作匯報計劃PDCA
    P:工作匯報4步準備
     確定內容-找到邏輯-列出提綱-畫出草圖
    技巧:思路清晰兩種實用方法
    D: 判斷:歷史上五代PPT解析
    核心:YOU HAVE OR HE WANT
    PPT工作匯報制作5大關鍵
    色彩  配色模板及工具
    ●綜合實戰運用
    上場-開講-在場-下場 練習并點評
    ●1分鐘即興演講抽題訓練/
    ●3分鐘自命題演講訓練(2選一)
     

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