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    讓學習更深入--TTT授課技巧

    發布時間: 2016-06-16 11:20      來源:拓展訓練 http://m.kimyattawrites.com        點擊數:
    現在各種學習方式層出不窮,但很多時候我們卻過多的關注學習方式,而沒有關注學習效果。老師教了,和學員產生學習之間是否有必然的聯系?是否有機會讓學員自主探索學習,并通過探索掌握一些規律,能舉一反三,具備解決實際問題的能力。 因此本課程的定位是讓你換一個角度看待培訓并實施培訓。同時享受在課堂上聆聽和觀
    01-樓劍《讓學習更深入-TTT授課技巧》
    課程背景:
    現在各種學習方式層出不窮,但很多時候我們卻過多的關注學習方式,而沒有關注學習效果。老師教了,和學員產生學習之間是否有必然的聯系?是否有機會讓學員自主探索學習,并通過探索掌握一些規律,能舉一反三,具備解決實際問題的能力。
    因此本課程的定位是讓你換一個角度看待培訓并實施培訓。同時享受在課堂上聆聽和觀察學員、推動學員學習的成就感。并能感受到針對每個學員開展教學的樂趣、欣賞學員的學習愿望和自我學習能力。同時解放自己,在臺上更加收放自如。
     

    課程模型:
     
    課程收益:
    1.重新評估和定位自己的講課風格,并為改進做好準備。
    2.學會在課堂上創造學習,激發學員學習的動力,產生屬于學員自我的收獲。
    3.轉變純講授或灌輸的教學理念,通過引導、啟發、激發等形式,發揮學員自身的智慧,產生學習資源。
    4.通過創造和經營學習平臺,讓學員和講師之間互通有無,形成更良性的授課氛圍,促進學習效果的提稿。
    5.運用發揮學員自主解決問題的能力,在課堂上因材施教。
    6.實施讓學員在課堂內充分開展練習并得到學習收獲的觀念和方法。
    7.運用從普遍性理論升華并能結合學員實際需求的技術,能針對性的實施ABC教學。
     
    課程時間:2天,6小時/天
    授課對象:有豐富授課經驗,能自如登臺,希望在授課技巧上有較大突破的老師。
    授課方式:理論講授、案例分析、視頻分享、小組討論、經驗分享、實戰演練、游戲互動、情景對話
     
    課程大綱:
    ABC講:解讀學習過程
    一、對于學習理解的誤區
    1.教了不等于學了
    2.教學的誤區和阻力
    3.學習的誤區和阻力
    4.教學的目的
    二、學習的定義
    1.行為層面的解讀
    2.產物層面的解讀
    三、在課堂上創造學習
    1.九類常見學員反應
    2.三種學習方式的對比
    3.促進學員探索的發生
    4.感知學習規律的奧秘
     
    第二講:設計學習經歷
    一、摩托羅拉人才發展理念
    1.人才發展理念與學習經歷的關聯性
    二、創造學習經歷
    1.拋棄教育
    2.創造經歷
    3.推動體會
    4.促發行動
    三、學習經歷技術詳解
    1.創造經歷的四種方式
    2.創造經歷的三種好處
    3.創造經歷的N種方法
    四、學歷經歷感悟三問
    1.體悟
    2.理解
    3.共鳴
    五、學習經歷提煉三段論
    1.經歷
    2.理解
    3.模型
     
    第三講:變講解為引導
    一、引導的定義
    1.目標
    2.路徑
    3.引導
    二、引導的結構
    三、學習循環
    1.興趣動力
    2.接收信息
    3.加工處理
    4.提出結論
    5.結合實踐
    四、提問模型
    1.具象呈現
    2.具象思考
    3.抽象結論
    4.引向實踐
     
    第四講:以激發促學習
    一、激發漏斗模型
    1.What
    2.So what
    3.Now what
    二、老師和教練的區別
    1.針對學員群體
    2.針對課程進度
    三、練習標準格式
    1.練習之前:建約
    2.練習之后:回顧(針對個體)
    3.練習之后:分享(針對群體)
    四、練習標準格式的收益
    1.對講師
    2.對練習者
    3.對其他學員
    4.對班級氛圍
     
    第五講:經營學習平臺
    一、找榜樣、建模型
    1.欣賞視頻
    2.尋找優點
    3.建立模型
    4.分享交流
    5.制定計劃
    二、社會學習三元模型
    1.學員
    2.老師
    3.環境
    三、體驗式學習循環
    1.定位經歷
    2.激發經歷
    3.推動行動

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