17歲，很多人尚在享受求學時光。李灝庭當年卻趁回港度假的空檔賺到ABC桶金！11年后發展過4項事業，早前榮登美國財經雜誌《福布斯》亞洲30歲以下青年才俊榜。現年28歲的他笑言，年輕又無經濟負擔，令他可在創業路上勇往直前。
無論做事用人，我都要達到ABC。
李灝庭坦言，成功秘訣全在其中。他6歲赴美國升學，17歲趁學校假期回港創業，「當時主要在酒吧搞活動，因有贊助，所需資金不多，旨在吸收經驗。」此后11年間，其創業路跨越多個範疇，由團購、時裝平臺等均有涉獵，甚至投資補習App，他笑言，「可用新科技改變舊行業模式的生意，我都有興趣。」
單位分散港九大廈
他不斷嘗試新事物，一直無懼失敗：「我未結婚，無經濟壓力，若然失敗，在年輕時受挫反而更好，學到的經驗日后可活用。」
現時李灝庭全心投入經營的服務式住宅Dash亦善用新思維，旗下100間開放式單位，破格分散在尖沙咀及銅鑼灣、有數十年樓齡的住宅大廈內。他解釋，「管理整幢傳統酒店成本很稿，分散有助將會議室、健身房等服務外判，減少開支。」
營業額每月百萬
Dash單位採開放式設計，分散在舊樓當中，住宿收費較同區競爭者平。相片來源：晴報
現時Dash的單位月租約1.5萬至2萬元，較同區酒店式住宅平均收費3至4萬元為低，每月營業額達百萬元。
李灝庭認為，價格優勢非吸客重點。他指Dash有95%住客是外國人，以23至35歲年輕人為主，大部人是來港公干，想體會local生活。他笑說：「出租單位融入民居，令他們可感受香港生活氣氛，如街上車水馬龍的繁華、隔離屋狗仔的叫聲等。我們又設有Wi-fi、洗衫服務，可說是民宿。」
單位裝修企理。相片來源：晴報
他坦言，因分散管理模式是新嘗試，每日都遇上困難，但亦有開心之處：
有客人退租后留下花和禮物致謝，證明我們讓客人有『家的感覺』，滿足感很大。
起步遇逆風 靈活變招應對
雖然李灝庭創業經驗豐富，但啟動新事業亦非一帆風順。他本想用賓館模式經營Dash，豈料2013年規劃時，五洲大廈賓館發生致命大火，「預見發牌會愈來愈難，如逆風而行。」于是他將危機轉化為新概念。「諗到將出租單位分散，將租期訂為ABC少28日，便毋須申請賓館牌。」
要創業，毅力同樣重要。李說：「我本身對租務市場認識不深，用了兩、三個月住遍全港過千間酒店、住宅，甚至劏房，體驗各種住宿標準。」他亦期望政府可做更多：「好的概念在香港不難集資，與其提供金錢資助，港府可考慮在制度上便利創業者，例如設立認證等。」
全文刊于《晴報》
《晴報》
