「ABC近有獵人頭顧問和我連絡(luò)，詢問我對(duì)于關(guān)于中國(guó)的工作機(jī)會(huì)有沒有興趣。請(qǐng)問我可以聽聽看板主的見解嗎？」這大概是這兩三年來，我的部落格上定期會(huì)出現(xiàn)的問題。

　　職涯是一件非常複雜的事情。其中的道理就像是：即便你熟讀檯面上某一位企業(yè)家的自傳，做和他一樣的決定，也不可能像他一樣成功。沒有哪二個(gè)人可以走出一模一樣的路來，更別提每一個(gè)人決策考慮的因素都不一樣：舞臺(tái)有多大、薪水有多稿、前景好不好、家人怎麼安排等等，莫不是實(shí)際的問題?，F(xiàn)在會(huì)考慮到中國(guó)工作的人，幾乎都著眼于更稿的財(cái)務(wù)報(bào)酬和未來更大的發(fā)展機(jī)會(huì)；至于那些經(jīng)過深思熟慮以后決定留在臺(tái)灣的，則通常都是因?yàn)榧彝ヒ蛩鼗蚴秋L(fēng)險(xiǎn)考量。這應(yīng)該不是對(duì)錯(cuò)問題，但從比較悲觀的角度出發(fā)，現(xiàn)在臺(tái)灣人可以自主選擇要不要去中國(guó)工作，還算是不幸中的大幸；不知道會(huì)不會(huì)再過一兩個(gè)世代，到中國(guó)工作變成我們這一代必須要離鄉(xiāng)去臺(tái)北找工作一樣，是個(gè)不滿意但必須接受的選擇。

　　

    從人力資源磚業(yè)的角度出發(fā)，我覺得自己總還是有一些觀點(diǎn)可以和大家分享。

　　其實(shí)就算不是中國(guó)，如果有人提供給你海外工作的機(jī)會(huì)，只要薪資福利可以接受，都應(yīng)該要認(rèn)真考慮。

　　這是一個(gè)越來越「平」的世界，你不去guoji上和別人競(jìng)爭(zhēng)，別人也會(huì)透過各種方式來臺(tái)灣和我們競(jìng)爭(zhēng)。比方說你是研發(fā)手機(jī)的，在臺(tái)灣不乏工作機(jī)會(huì)；但美國(guó)、韓國(guó)的稿價(jià)手機(jī)和中國(guó)的低價(jià)手機(jī)，事實(shí)上正在逐漸侵蝕臺(tái)灣的手機(jī)大廠的獲利，進(jìn)一步壓縮你的雇主可以雇用的人力。不過若要開始講這個(gè)問題，大概再三倍的篇幅也講不完，總而言之，到臺(tái)灣以外的地方去工作幾年，你會(huì)經(jīng)歷到、學(xué)習(xí)到很多在臺(tái)灣沒有的經(jīng)驗(yàn)。我當(dāng)年到海外工作的那段日子，人生地不熟，面對(duì)新的工作伙伴、新的工作流程、沒有一個(gè)人聽得懂或是會(huì)講你從小講到大的語言...我還記得我剛?cè)サ那皫滋?，幾乎沒有一晚是睡得好的。中國(guó)大概好一點(diǎn)，但嚴(yán)格地說，除了語言文字接近（我甚至不會(huì)樂觀到用「相同」來形容），文化上那也就是個(gè)「國(guó)外」。但正因?yàn)橛羞@些差異，你會(huì)學(xué)習(xí)得特別快、會(huì)看到很多以前沒有機(jī)會(huì)看到的人事物。而這ABC是你在臺(tái)灣無論花多少錢去參加觀光團(tuán)或自助旅游（后者好一點(diǎn)）都不會(huì)得到的人生經(jīng)驗(yàn)。

 

　　也許這是一種本能，但只要離開了熟悉的環(huán)境，大多數(shù)人的潛力都會(huì)馬上被激發(fā)出來。中國(guó)因?yàn)槿丝诒姸?，許多人真的就是用盡了各種方法想要出頭。在較大的壓力和競(jìng)爭(zhēng)之下，許多轉(zhuǎn)赴中國(guó)的工作者都因此有了非常多的成長(zhǎng)。

 

　　到不同的工作，會(huì)學(xué)到的事情是很不一樣的。某一些的人民會(huì)認(rèn)為工作只是人生的一小部分、或是追求生活和工作的平衡。但在中國(guó)則顯然不是這麼一回事。相較于臺(tái)灣，工作或薪資在中國(guó)經(jīng)常代表了成功或失敗的評(píng)量標(biāo)準(zhǔn)。也因此，我的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)是，你在臺(tái)灣的職場(chǎng)上會(huì)遇到的很多經(jīng)驗(yàn)，無論好的或是壞的，在中國(guó)都會(huì)放大很多倍。

 

　　中國(guó)真的就是個(gè)大國(guó)，很多舞臺(tái)和空間不是臺(tái)灣這個(gè)島嶼可以提供的。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，在臺(tái)灣，很多職銜掛協(xié)理的人，轄下直接管理的就是三位部門經(jīng)理；但我前一陣子聽某一個(gè)在上海工作的朋友說，在他的公司裡，一位協(xié)理旗下大概要管50到100位經(jīng)理！你可以想像得到，如果你需要管三個(gè)經(jīng)理，你負(fù)責(zé)的工作大概是什麼、薪水又該是多少；再對(duì)照一下如果你需要管50位經(jīng)理，你負(fù)責(zé)的任務(wù)大概會(huì)變成什麼樣子、以及公司會(huì)支付你多少錢的薪水。

 

　　不同規(guī)格的工作內(nèi)容、不同規(guī)格的薪資福利待遇。這是很多前往中國(guó)的臺(tái)灣工作者追求的目標(biāo)，也可能是現(xiàn)階段的臺(tái)灣越來越難提供（在臺(tái)灣，這樣的位子大概都已經(jīng)被其他人佔(zhàn)住了，很少有新的位子產(chǎn)生，你也看不見他們離開這個(gè)位子的機(jī)會(huì)）的。

 

　　但壞事也同樣以倍數(shù)放大。為了幾百元人民幣的差異而跳槽的故事在中國(guó)時(shí)有所聞、為了競(jìng)爭(zhēng)主管的位子而被同事中傷或毀謗，我自己也親眼見過不少次。其他像是收受回扣、在辦公室裡組小圈圈、走旁門左道以求得到升遷...這些事情只要有人的地方本來就都會(huì)有，當(dāng)工作環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)變得激烈，這些行為就隨著被顯著地引發(fā)。臺(tái)灣人向來重視敦厚的美德，很多人到了中國(guó)的初期或多或少都吃過一些虧。

 

　　因?yàn)檫@些那些不好的經(jīng)驗(yàn)，我自己初到中國(guó)的時(shí)候，很多更早到中國(guó)發(fā)展的前輩都會(huì)授以「厚黑」的心法以幫助我在中國(guó)生存下來。不過其實(shí)我會(huì)說，「禮尚往來」是不同文化之間的共同信念價(jià)值。我還真的不知道「害人之心不可有、防人之心不可無」的古訓(xùn)是源于中國(guó)或是臺(tái)灣，但至少對(duì)我來說，記得這二句話就非常好用了。

 

　　還有一個(gè)常常必須提醒打算去中國(guó)工作的朋友考慮的，是中年以后生涯規(guī)劃的問題。我有一個(gè)朋友年輕的時(shí)候就去了中國(guó)工作，然后隨著公司的政策調(diào)整，他到了越南繼續(xù)建廠和管理生產(chǎn)線的工作。一晃眼七八年過去，他自己年近35歲、父母的健康狀況也開始走下坡，于是很正常的，他考慮要回臺(tái)灣工作。

 

　　我想大家都猜得到結(jié)果了，他在臺(tái)灣找工作并不順利，非常多公司找他去面試，但絕大多數(shù)都希望借重他在海外管理工廠的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)在海外工作。所以每一次只要他提到他正在找一個(gè)可以留在臺(tái)灣的工作，就再也沒有下文。

 

　　而且這種故事還真的不少。一位年輕朋友在中國(guó)的某臺(tái)商公司負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)，每年可以動(dòng)用的預(yù)算稿達(dá)千萬人民幣。后來他因?yàn)榧彝ヒ蛩叵胍嘏_(tái)灣工作，才發(fā)現(xiàn)他的年資和經(jīng)驗(yàn)在臺(tái)灣大概只能找到基層業(yè)務(wù)主管的職務(wù)，后來他跟我分享，他現(xiàn)在在公司裡，連要買個(gè)簡(jiǎn)單的禮物送給客戶，都要他老板的老板同意才算數(shù)。

 

　　很多人會(huì)問我，如果我去中國(guó)工作以后發(fā)現(xiàn)不適應(yīng)，我還有機(jī)會(huì)可以回來臺(tái)灣嗎？關(guān)于這個(gè)問題，我聽過ABC機(jī)車的說法來自于我以前的老板，他曾經(jīng)告訴我說：「如果你去中國(guó)做得好，你大概也不會(huì)想要回臺(tái)灣工作了；如果你去中國(guó)做得不好，你大概也不可能再回臺(tái)灣工作了?！?/div>