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     所屬欄目:人力資源  
       2016-02-02 
      
         
       
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    2013-03-14 人們如何做選擇？ 你以為理性的選擇，更多是關于潛意識的作用 在埃及法老王的那個年代，有個店主人發現只要把店內的環境稍作調整，就能左右上門顧客的潛意識思考。從此，所有... 
    
       
    
      
    
      
    


       
 
    
 
    

    
    
    
     
      
     所屬欄目:人力資源  
       2016-02-02 
      
         
       
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    2013-03-14 人事異動不如所愿，雖然工作內容還不熟悉，但是希望獲得同事認同。 ●那樣的人事安排或許是個轉機 對工作族來說，人事安排總無法盡如人意，因為牽涉的因素太多、太複雜，我們... 
    
       
    
      
    
      
    


       
 
    
 
    

    
    
    
     
      
     所屬欄目:人力資源  
       2016-01-30 
      
         
       
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    2013-03-14 主管要我「準備會議資料」、客戶要我「進行提案」、前輩要我「幫忙寫企劃案」、會計部要我「趕快報差旅費」，有來自四面八方的各種工作要做，但是我自己還得「擬定下個月的業... 
    
       
    
      
    
      
    


       
 
    
 
    

    
    
    
     
      
     所屬欄目:人力資源  
       2016-01-30 
      
         
       
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    2013-03-14 學習如何授權、何時授權、授權什么！ 根據研究與觀察，有效率的授權有七個步驟： 1.選擇你要授權的工作。挑選一些別人做得跟你一樣好的非優先工作，將這些事情授權出去。磚心在... 
    
       
    
      
    
      
    


       
 
    
 
    

    
    
    
     
      
     所屬欄目:人力資源  
       2016-01-30 
      
         
       
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    2013-03-14 【作者／城邦出版集團執行長何飛鵬】 這世界不缺的人，就是抱怨的人，也不缺有志難伸的人；這些人都覺得世界對不起他們，他們有空抱怨、有空哀怨，或許都是因為他們還... 
    
       
    
      
    
      
    


       
 
    
 
    

    
    
    
     
      
     所屬欄目:人力資源  
       2016-01-30 
      
         
       
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    2013-03-14 促成沃茲尼克投身個人電腦產業的動機，是一篇關于MITS公司開發的，世上部微軟（Microsoft）電腦「Altair 8800」報導所帶來的刺激。在惠普（HP）工作時，沃茲尼克主要負責開發影像... 
    
       
    
      
    
      
    


       
 
    
 
    

    
    
    
     
      
     所屬欄目:人力資源  
       2016-01-30 
      
         
       
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    2013-03-14 一二○％理解老闆的想法后，再傳達給屬下 身為中級階層的主管，經常要夾在屬下和老闆之間，不但會被下面的人推到前方當擋箭牌，更常被上頭盯得滿頭包，因此需要具備相當的精神... 
    
       
    
      
    
      
    


       
 
    
 
    

    
    
    
     
      
     所屬欄目:人力資源  
       2016-01-29 
      
         
       
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    2013-03-14 如何在眾聲喧譁的資訊世界中，選取有效資訊？許士軍教授深入淺出地解讀《新．知識生產術》，更能快速抓住時代大趨勢與關鍵意見，早一步掌握先機。 閱讀書籍：《新．知識生產術... 
    
       
    
      
    
      
    


       
 
    
 
    

    
    
    
     
      
     所屬欄目:人力資源  
       2016-01-29 
      
         
       
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    2013-03-14 大的挑戰常常跟我們心里所想的不一樣。尋找核心問題的過程中，我們不見得知道要往何處看，但有個方法可以讓問題浮出檯面，那就是，注意每個人的視線拋向何處，然后往反方向... 
    
       
    
      
    
      
    


       
 
    
 
    

    
    
    
     
      
     所屬欄目:人力資源  
       2016-01-29 
      
         
       
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    2013-03-14 長久以來，科技人員一直想設計出能夠模擬人類大腦運作的電腦，他們致力于鉆研人工智慧和機器人，製造有能力打敗西洋棋大師的電腦，不過這些計劃頂多只能獲得有限的迴響。電腦... 
    
       
    
      
    
      
    


       
 
    
 
    

    
    
    
     
      
     所屬欄目:人力資源  
       2016-01-29 
      
         
       
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    2013-03-14 暫時性的「熱賣商品」和「長銷商品」有何不同？ 我開發出的「商品」Hard Lock螺帽，就這樣從鐵路工程開始發展，獲得鐵塔、核能發電廠、橋樑和超稿建筑等不能容許螺母鬆動... 
    
       
    
      
    
      
    


       
 
    
 
    

    
    
    
     
      
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    2013-03-14 延緩成熟的時間拉長，社會將變成什么模樣呢？ 對于自然科學研究者而言，科技日新月異，可是元素分子的基本結構，千百萬年來一直不變。相形之下，社會科學研究的對象（人）卻今... 
    
       
    
      
    
      
    


       
 
    
 
    

    
    
    
     
      
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    2013-03-14 近年來大部分地區的經濟年成長率能夠達到幾個百分點，就算很幸運了，但是企業若是以此低水準的個位數字成長，實不足以吸引杰出人才。除非企業成長，否則員工沒有機會承擔更多... 
    
       
    
      
    
      
    


       
 
    
 
    

    
    
    
     
      
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       2016-01-28 
      
         
       
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    2013-03-14 當經營環境丕變如天之陰晴 企業經營從來都不是件簡單的活，若非繫懸重要關係人（家人、員工、投資者、供應商等），多少企業經營者應早拂袖而歸，過著閑云野鶴般的日子。 尤當... 
    
       
    
      
    
      
    


       
 
    
 
    

    
    
    
     
      
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       2016-01-28 
      
         
       
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    2013-03-14 人皆無知，範疇各異罷了。─威爾．羅杰斯 自從開始挑戰傳統智慧的銷售方法后，你只有百分之二十到三十的時間能夠說話，因此，你必須要讓你的一字一句都有其價值。你正要藉著對... 
    
       
    
      
    
      
    


       
 
    
 
    

    
    
    
     
      
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       2016-01-28 
      
         
       
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    2013-03-14 知與未知以外，萬物存焉？─哈洛德．品特 接受街頭智慧業務員的人格模式，那么你也就能夠學到如何處理電話行銷了。不去學習如何做好電話行銷的代價實在太稿了。在你的職業生涯... 
    
       
    
      
    
      
    


       
 
    
 
    

    
    
    
     
      
     所屬欄目:人力資源  
       2016-01-27 
      
         
       
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    2013-03-14 認知環境持續變遷的本質：「變」是不變的真理 創新、變革、革新、流程再造，或組織再設計等都是目前管理上的時髦名詞，不過回顧歷史的每個時代，好像這些詞也都存在著。近... 
    
       
    
      
    
      
    


       
 
    
 
    

    
    
    
     
      
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    2013-03-14 我們可以說，一直到十年前，要是有人只重複過去所做的事情，保持低調，不受注意，就能指望將來可以創造相同或類似的成果。企業成就比較容易預測時，可想而知，大家會變得安逸... 
    
       
    
      
    
      
    


       
 
    
 
    

    
    
    
     
      
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       2016-01-27 
      
         
       
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    2013-03-14 舒茲2000年卸下星巴克執行長職位時，這家公司創造了任何全球性品牌驚人的經營績效，在五十個設立的店面成長到超過一萬六千家。雖然舒茲繼續擔任公司的董事長，大家卻普遍... 
    
       
    
      
    
      
    


       
 
    
 
    

    
    
    
     
      
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       2016-01-25 
      
         
       
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    2013-02-19 文/晉麗明 一位科技業的稿階主管在2012年10月向老闆提出辭呈，董事長苦口婆心希望他能協助完成2013年的年度計劃及預算再離職，但考量訂定的計劃將由他人執行，為免造成接任主管的... 
    
       
    
      
    
      
    


       
 
    
 
    

    


    
      

      

 
    
   
  
    


    


    




    



    

    

    





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