答﹕這是一個(gè)很好的問(wèn)題。但是在回答這個(gè)問(wèn)題之前﹐我們不妨先問(wèn)另外一個(gè)問(wèn)題﹐亦即為什么有的公司留不住好的員工﹖因?yàn)椹o你即使招募到了稱心的﹑很好的人才﹐但留不住﹐ABC后也是白搭﹐這個(gè)公司就永遠(yuǎn)會(huì)有招不到稱心的人才的顧慮。

回到你原來(lái)的問(wèn)題。在一般社會(huì)﹐對(duì)類似的工作職位﹐大公司往往薪水低﹑福利好﹐小公司往往薪水稍稿﹑福利稍差。這是因?yàn)楦＠某杀倦S公司雇員的多少會(huì)相差很大。大公司因?yàn)槊麣獯螬p雇員多﹐有才能的人們會(huì)原意加入﹐小公司會(huì)有招不到ABCABC人才的顧慮。這在任何社會(huì)都是這樣的﹐在美國(guó)是這樣﹐在歐洲是這樣﹐在日本也是如此。因?yàn)檫@個(gè)原因﹐小公司往往不得不付出更稿的薪水﹐這樣才能吸引一部份人。大公司因?yàn)閼?yīng)聘的人多﹐薪水稍低一些也有人會(huì)去。

在大公司﹐因?yàn)榉止ず芗?xì)﹐往往人們只能磚做一個(gè)很窄小的領(lǐng)域的事﹐知識(shí)和能力的培養(yǎng)廣度不夠﹐升遷的機(jī)會(huì)少。小公司因?yàn)槿耸稚侃o你會(huì)有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)到商業(yè)運(yùn)作方方面面的東西﹐升遷的機(jī)會(huì)多﹐發(fā)展?jié)摿Υ蟆＿€有﹐在大公司里﹐新鮮感過(guò)去后﹐人們會(huì)發(fā)現(xiàn)每一個(gè)雇員就是一個(gè)冷冰冰的編號(hào)﹔而在小公司里﹐會(huì)比較親近﹐人際關(guān)系濃厚﹐象一個(gè)大家庭一樣。所以在招聘時(shí)﹐可以把這些對(duì)比解釋給應(yīng)聘者聽﹐可以讓許多應(yīng)聘者動(dòng)心﹑原意留下來(lái)。許多從大公司跳槽出來(lái)的人﹐也會(huì)對(duì)小公司人性化的環(huán)境情有獨(dú)鐘。

當(dāng)然﹐如前所述﹐留住人才是更重要的事情﹐如果公司的企業(yè)文化不佳﹑環(huán)境不善﹐ABC的人才即使招來(lái)了也留不住。這是另外一個(gè)需要人事主管操心的問(wèn)題了。

如果你在職場(chǎng)上碰到了難題，不論是生涯規(guī)劃、人際關(guān)系、企劃行銷、領(lǐng)導(dǎo)管理等等…，都?xì)g迎你來(lái)信email到“職場(chǎng)一百問(wèn)”，希望透過(guò)彼此的交流分享，讓你能夠輕松的成為職場(chǎng)上的ABC贏家。

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“職場(chǎng)一百問(wèn)”主持人謝田 敬筆

*謝田先生為賓州費(fèi)城爵碩（Drexel）大學(xué)商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)助理教，同時(shí)另主持【市場(chǎng)營(yíng)銷系列】磚欄。(http://www.dajiyuan.com)