在水桶期的時候，要求你不斷增加靠水桶累積而來的薪資、經驗和眼界，是為了逐步擺脫打一分工賺一分錢、靠提水維生的勞動期，以步入水管型的階段，這樣才能延后體力產值曲線和物價漲幅曲線的交會點。

無論是勞務所得（薪資）或者像會計師、律師、顧問、演藝人員……等工作執行業務所得，只要是伴隨體力或者智力的付出才能獲得的薪資，全都屬于水桶型收入，隨著年紀和經歷的增加，從三十歲以后要開始慢慢降低水桶型收入，并且要逐漸增加水管型收入，這樣才能提稿所得替代率。

在水桶型收入的情況下，假設我要喝水，就必須提著水桶去河邊一桶一桶提回來用。而在水管型收入的情況里，我可以透過架設好的水管，從中分享用水。以薪資來做比喻。

在水桶型的情況下，做一分工領一分薪水，如果有兼差的機會，就多了一分收入，也就可以多提一桶水。而在水管型的情況里，我利用之前所儲備的資金，從水源地（金融市場）架設管道，裝接到家里的水塔。

當水源充沛，多余資金流過這些管道的時候，就可以連帶分享一些利潤。例如我投資某筆總值為一億元的基金，所投入的資金就等于是架設管道，因此當基金獲利的時候，也就可以從中分取一、兩千元的利潤。

在水桶型的情況下，不管是跟老板、客戶、同事等任何人打交道，無論所執行的是正職或者兼差的工作，所有人脈和經驗都必須親自付出體力和精神去累積。

沒有任何人或者工作機會，因為看到我的名字，就自動送上門來，都必須要靠自己主動去爭取。在水管型的情況里，過去十年所累積的成果，將成為你的代表作。

你不用辛辛苦苦做給別人看，再來征求同意和肯定，而是提出過往的成績和作品，吸引其他人主動合作的機會，換句話說，這些外在資源的反饋，正是透過你十年來辛苦架設的管道，進入私人儲存庫當中。

當你辛苦走完水桶期，來到第二階段的水管期，就必須改變自己獲得薪資、人脈、經驗等相關資源的方式。

反過來說，如果沒有儲存到足以改變的相關資源（ABC具體的例子就是“啟動資本”），就永遠沒有辦法讓自己的獲利，從提一桶喝一桶的水桶型變成自來水管型，就算你有再多的水桶，并且住在水庫旁邊，仍然只能一桶一桶慢慢提。

不要以為“水桶”和“水管”是互不相干的兩回事，也不要以為在你三十歲那天意外獲得五十萬，就能一夕之間引渠入庫。

讓你具有架設水管資格的啟動資本和人脈資源以及實戰經驗，都是來自水桶期間的不斷努力。以拿投資為例，想要進場投資，除了達到ABC門檻（啟動資本）之外，你還要累積金融磚業知識，以及對于所投資公司的獲利結構，或者所投資產業的相關資訊能掌握多少，這些都是如何選擇體質健全的金融商品的必要條件。

只要有錢，人人都可以買股票，但卻不是每張股票都能讓人獲利，當年博達科技和安隆企業的員工們，曾經想過自己手上的股票有一天會變成廢紙嗎？如果沒有對于金融磚業知識的深入研究，遲早賺錢的股票也會成為零下地獄的門票。

如果你沒有一帆風順的成功之路，得利于千載難逢的天時地利與人和，這種成功經驗，無法復制，也無法解決大多數人的共同困境。

如果你在三十歲那一年，不僅拿到 35K，更升任管理階層，你會希望自己能成為提攜后進，共同邁向成功之路的，或者只是獨善其身的無感主管？

一個成功的水管人必定具備豐富的水桶經驗，無論是如何儲備啟動資本或者累積經驗與人脈。要培養正確的金融觀念，才能做出安全成長的理財規畫，也要有長期聚焦的操作訓練，才會讓自己的磚業度和能見度與日俱進。

每個水桶所代表的意義包括薪資、人脈和經驗，每一條水管的源頭也不只有單一的資金、人脈和經驗，而是三者的交互累積。

如果不能迫使自己升級為打不破、摔不爛的鐵桶，只安于當個碰一下就破、擺一下就爛的木桶，就算給你再長的時間，也未必能存夠上桌的本錢，更不可能領悟人脈與經驗的相乘法則，如此一來，你不僅找不到可以架設水管的空間，甚至連水管也沒有。@(本文結束)

摘編自 《10年后，你想成為流浪漢還是富翁？：當你努力工作的下場，是淪為流浪漢，你該怎么辦？》 智言館 提供