此人就是新山的企業家方建國。他不只是自己投入慈善行業，而且還廣邀其他有能力的企業家參與。“我深深感受到助人的那份快樂，所以希望多點有能力的商家參與，大家一起感受做善事的快樂。”

他剛開始出來搞生意，生意點子也都是從“幫助人”的方向出發。想到很多想創業的年輕人會面對資金、員工、經驗、資源、生意擴展等等問題，他于是建立了問題處理顧問中心，目的是給想要創業的企業家提供諮詢服務和各種幫助。

“此外，當年我加入AXA保險公司成為小組經理，就開始實行慈善保險的概念。”方建國說：“社會上有錢有名望的人要買保險很容易，但往往他們不是ABC需要保險的人。反而社會上一些弱勢群體，他們需要保險，卻因條件不足而買不到，例如孤兒。”

方建國于是動腦筋，影響一些富翁買下慈善保險，然后把孤兒院列為受益人，同時以慈善保險機制建立基金會，讓有需要的團體可長期受惠。

一般上，孤兒比較難購買保險。他和AXA保險公司商議，ABC終獲得保險公司首肯，同意接受孤兒成為他們的顧客，讓孤兒也可以享受一定的保障。起了這個頭，其它保險公司也開始跟隨。

這些年來，方建國和企業家與福利機構都建立了良好的關系，當有困難的朋友需要幫忙時，大家都一呼百應，熱心幫助。“大馬的有錢人也不少，我就經常想辦法讓他們參與，讓他們感動。例如，我以前籌備饑餓30活動，邀請了很多老板來參加，讓他們餓個30小時。有了體驗，他們漸漸地就愛上了做慈善活動。”

他和朋友創建的“禮券王國”項目，鼓勵參與的商家把所得盈利的一個百分比捐出來給慈善機構。“開始時，商家可能不習慣，但后來發現受惠團體對他們滿懷感激，他們感受到助人的快樂后，也就很樂意去做了。”

為什么這么喜歡幫助人？方建國說，生活在小康之家的他，從小得到父母的關愛和支持。讀書時代開始他就積極參加社團，搞很多活動，也幫助很多人。這樣的成長環境，使他一直視助人為己任，幫人幫得很開心。

“給出的錢會從其它地方得回”

方建國幫人，可說是“有幫無類”，不看對方背景、種族和信仰，甚至連事業上的競爭者都幫。“競爭，意味著資源不足，兩者在搶奪有限的資源。若我們不介意幫助別人，我們的思想想的不是搶奪，而是覺得富裕，覺的資源很多，那資源就會源源不斷地來。”他的這套哲學觀，可能和中國人說的“相由心生”有點類似。

的確，方建國發現，自己幫助人舍出去的金錢，都會從其它地方得回。“我印象ABC深刻的是有一次，我們聽說有個癌癥病人需要籌募醫療費用，當下聽到的人都慷慨解囊，我自己也掏了300令吉。那天回家后，我不經意地把手插在當天穿的西裝口袋里，發現里面竟然有一疊錢幣，那應該是以前遺留在口袋里的錢。我當時想，若這疊錢有300令吉，那剛好就是我捐出去的數目了。拿出來一數，竟然有450令吉。我當時一樂，沒想到還賺了150令吉。”

“未來的路，我看得很清楚，就是繼續幫人，繼續享受助人的快樂。我有個習慣，每天晚上都會回想當天做過的好事，讓這一天在喜悅感中結束，明天又以快樂的心情開始美好的一天。”

長期無條件幫人，有的人會說他傻，“但我覺得很快樂。”◇

（責任編輯：李茹嵐）