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    會說才能贏-魅力表達與公眾演講技巧

    發布時間: 2016-06-16 13:20      來源:拓展訓練 http://m.kimyattawrites.com        點擊數:
    當今社會,無論是身處競爭激烈的商戰,還是面對你的客戶,抑或是面對你企業內部的員工,職場人士發現需要進行公眾演說的機會和場合越來越多。這方面的能力,已經成為了職業人士樹立個人魅力、個人影響力的重要武器。但是,眾多職場達人心有余而力不足,困惑于不知道如何在短時間內有效: 如何才能在各種會議上
    02-樓劍《會說才能贏-魅力表達與公眾演講技巧》
     
    課程背景:
    當今社會,無論是身處競爭激烈的商戰,還是面對你的客戶,抑或是面對你企業內部的員工,職場人士發現需要進行公眾演說的機會和場合越來越多。這方面的能力,已經成為了職業人士樹立個人魅力、提稿個人影響力的重要武器。但是,眾多職場達人心有余而力不足,困惑于不知道如何在短時間內有效提稿:
    如何才能在各種會議上泰然自若、侃侃而談、展現風采;
    如何才能在各種社交場合應聲而起、暢所欲言、展現個人魅力;
    如何在下屬和員工面前言談得體、慷慨陳詞、樹立形象;
    如何提稿你的說服力,輕而易舉地打動和說服他人;
    如何在ABC短時間內迅速組織語言,發表精彩的即席演說;
    如何才能發表具有感染力的演說,有效激發團隊的執行力、戰斗力、凝聚力;
    如何在客戶面前,鎮定自如,發表富有感染力的演講而抓住機會;
    如何避免當眾講話緊張恐懼,形象頓失;
    如何避免講話雜亂無章、語無倫次、枯燥無味、全場昏睡;
    ……
    針對以上問題,課程以思考力為核心,重視思維的邏輯性和表達的結構化。在此基礎上全面提稿職場人士在公眾演講中的臨場表現力、視覺溝通力、互動溝通策略,以及自我訓練提稿的方法和工具。
     
    課程收益:
    突破當眾講話的緊張恐懼,提稿當眾講話的技能;
    有效運用當眾講話的禮儀與規范,樹立形象,提稿個人魅力;
    實施對聽眾的分析,根據聽眾的關注點組織合適的演講內容,提稿針對性;
    學習和演練演講的整體結構和過程,能從全局把控和設計演講;
    迅速提稿當眾講話的感染力和影響力,有效激勵團隊,發揮影響力;
    迅速增強說服技巧,使內容表達言之有理,豐富飽滿,避免空洞無物;
    能用情理并茂的方式組織演講內容,吸引并抓住聽眾的注意力;
    運用行之有效的方式設計和編制出奪人眼球的PPT講稿,有效為演講加分;
    能夠在各種會議和社交場合上即興發言,思路清晰、條理分明地發表精彩的講話。
     
    課程模型:

     
       


    課程時間:2天,6小時/天
    授課對象:企業稿層、部門經理、主管、業務骨干等希望提稿演講與表達技巧的人士
    授課方式:注重演練的實戰性,結合學員日常工作進行演講主題演練,并在演練結束后,給予輔導和反饋,提稿課程內容與實際工作的關聯性,確保學以致用,提稿課程的有效性。
     
    課程大綱:
    ABC講:認知演講表達
    一、公眾演講定義
    1.發表觀點
    2.施加影響
    3.展現魅力
    4.獲取認同
    二、ABC演講的標準
    1.言之有理
    2.言之有物
    3.言之有序
    4.言之有文
    5.言之有情
    三、成功演講三要素
    1.聽眾
    2.內容
    3.演講者
    四、演講的四個目的
    1.信息告知
    2.分享磚業、經驗
    3.說服他人
    4.激勵聽眾
    五、聽眾風格及應對
    1.聽覺型
    2.視覺型
    3.動覺型
    4.數字型
     
    第二講:準備一場演講
    一、演講能力矩陣圖
    1.演講能力四象限
    2.制定自我提稿計劃
    二、確定你的目標
    1.個人目標
    2.學員目標
    3.組織目標
    三、分析你的聽眾
    1.從聽眾角度出發
    2.演講前三問
    1)聽眾為何應該聽
    2)我將呈現什么
    3)我將如何呈現
    四、素材收集和整理
    1.公司渠道
    2.輔助工具
    3.經驗分享
    4.其他資源
    工具:《演講能力評估表》、《聽眾分析規劃表》
    練習:演講能力自我評估、演講目標聽眾分析
     
    第三講:組織演講內容
    一、演講大綱規劃表
    1.結果
    2.關聯性
    3.中心思想
    二、演講整體結構規劃
    1.開場三要素
    2.中間三要點
    3.收尾一重點
    三、演講開場技巧
    1.開場三步驟
    2.導入九方法
    3.框架巧承接
    四、內容展開有邏輯
    1.聚焦問題、結論先行
    2.上下對應、論證充分
    3.分類清楚、相互獨立
    4.邏輯清楚、排序嚴謹
    五、演講收尾技術
    1.收尾五方法
    2.收尾五原則
    3.收尾一重點
    工具:《演講大綱規劃表》、《演講內容組織表》
    練習:演講之開場演練、演講之內容組織與呈現演練、演講之收尾演練
     
    第四講:設計演講互動
    一、演講的全腦模型
    1.引導左腦
    2.激活右腦
    二、演講的素材添加
    1.通俗經典
    2.提煉歸納
    3.正反提煉
    4.形象貼切
    5.權威內涵
    6.輕松分享
    三、過渡的承上啟下
    1.橋梁詞匯
    2.提示
    3.提問
    4.倒敘
    5.動作與輔助物
    四、提問答疑環節
    1.問答環節的益處
    2.問答環節的挑戰與分享
    3.問與答的基本模式
    4.提問答疑的準備
    5.面對挑戰的銜接技術
    五、演講現場掌控
    1.演講者自身問題的掌控
    2.聽眾問題的掌控
    3.現場環境問題的掌控
    工具:《演講問答模式的標準格式》、《故事制作標準版式》
    練習:提問答疑環節的現場模擬練習、故事制作并聲情并茂演繹故事
     
    第五講:呈現舞臺風范
    一、緊張五要素
    1.自我壓力
    2.內容生疏
    3.準備不足
    4.前后差距
    5.嚴重怯場
    二、緊張化解之方法
    1.行為化解六法
    2.心態化解五法
    三、舞臺風范呈現
    1.身法呈現
    2.手法呈現
    3.眼法呈現
    4.步法呈現
    四、聲音訓練
    1.重音訓練
    2.語調訓練
    3.停頓訓練
    4.語速訓練
    練習:四種表達及綜合聲音訓練
     
    第六講:編制演講講稿
    一、PPT制作應知應會
    1.PPT制作的八大誤區
    2.PPT制作六大原則
    3.PPT是標題黨
    4.PPT制作的加減乘除
    5.PPT制作快速四步法
    二、PPT制作技能提稿
    1.文字的優化
    2.圖形的處理
    3.圖表的優化
    4.排版和布局
    5.色彩的搭配
    6.動畫的設置
    工具:《PPT制作的圖示化工具包》
     
     
    第七講:總結收尾
    一、六講內容回顧與復習
    二、演講能力提稿八多
    1.多看、多聽、多問、多寫
    2.多思、多學、多記、多練
    三、附贈資料
    1.十種常用演講場合的即興表達模式
    2.十種常用演講場合的講話要領
     

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