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    調整心態提稿銷售技巧

    發布時間: 2016-06-16 10:11      來源:拓展訓練 http://m.kimyattawrites.com        點擊數:
    銷售人員時常感到“盲、茫、忙”?面對紛繁復雜的“忙碌、盲目、茫然”,銷售人員需要具備什么樣的職業心態與方法技巧? 本課程詳細解讀職場財富分配的秘密,幫助銷售人員形成良好的職業心態、同時解析銷售失敗的核心原因,,幫助銷售人員調整思維、拓寬思路,迅速有效銷售團隊銷售力!打造銷售人員正能量系
    04-何葉《調整心態提稿銷售技巧
     
    課程背景:
     銷售人員時常感到“盲、茫、忙”?面對紛繁復雜的“忙碌、盲目、茫然”,銷售人員需要具備什么樣的職業心態與方法技巧?
     本課程詳細解讀職場財富分配的秘密,幫助銷售人員形成良好的職業心態、同時解析銷售失敗的核心原因,,幫助銷售人員調整思維、拓寬思路,迅速有效提稿銷售團隊銷售力!打造銷售人員正能量系統!
    結合大客戶項目銷售的“找、攻、守、修”的流程化訓練,圖示工具化總結提稿一次極具意義的“銷售技巧培訓”的革命!
     

    課程收益:

      建立積極的職業銷售心態的6大方法,掌握銷售前期的大客戶定位及個性分析的5W5勢分析法,大力提稿銷售的精準度,避免銷售的茫然性和盲目性,打通銷售前期障礙。

      掌握銷售中期,如何調整自我心態,突破表層,深入人“心”,學會gaoxiao的溝通原則及方法,掌握客觀性剖析大客戶的6階段購買心理變化規律;4種行為協助銷售人員判斷跟蹤大客戶的價值大小;3種gaoxiao溝通方式提稿產品的綜合價值,熟練運用銷售壓力曲線,激發客戶的簽單意愿。

      掌握避免銷售后期影響自己成交的3大不利心態,掌握影響客戶成交的6大影響力武器、3種客戶異議化解法及5種促單方法技巧突破銷售瓶頸。

     
    授課對象:銷售主管、銷售代表、市場一線大客戶銷售人員
    課程時間:2-3天,12小時
    授課方式:講師講授、案例分享、視頻感悟、情景演練、工具應用
     
     
    課程大綱:
    ABC部分:銷售人員“盲、茫、忙”問題解析
    1、導言案例:
    從同一個案例場景看三種不同的銷售結果
    A、銷售中常見的“問題”梳理
    B、常見“問題”的影響
    C、分析“問題”背后的原因
    D、重新審視常見“問題”
     
    2、“問題”背后的解決之道
    ——成功解決問題的金三角
    A、態度三角
    B、行為三角
    C、技巧三角
    D、成功三要素的相互影響
     
    3、做職業轉型人
    A、5W自問準備
    B、人的自我包裹與破殼
    C、 反求諸己,運用影響圈,做個職業轉型人
     
    第二部分:銷售人員六種正能量觀念
    1、企圖心;
    人的一生,做任何一件事情,你要有清晰的目標!知道自己想要什么,想去哪里?然后去追隨、去堅持、不放棄!
    2、自信心;
    在自信心面前,有三種人不可以看不起自己!是哪三種人?
    建立自信心的五大工具是什么?
     
    3、進取心;
    這是每個人都需要學習的!如何去學會保持永遠樂觀!經典案例解剖!
    4、平常心;
    用平常心面對顧客的拒絕
    5、感恩的心;
    感恩一切應該感恩的人?
    6、在意客戶的“問題”和“感受”
    經典案例對上述六種正能量心態進行精辟講解。
     
    第三部分:打造銷售人員的正能量系統
    一、      企業中員工價值分類
    人物、人才、人手、人渣、人裁
    企業中財富與收入分配之規則
    效率資源 /硬資源 /軟資源
     
    二、銷售人員的三大管理技能
    1、壓力管理
     “壓力鍋”時代:時代特征與職業要求
    A、壓力的來源:
    B、了解你的大小炸彈
    小測試:你的壓力測試
    C、有效管理壓力------三管齊下有效管理壓力
    D建立你的個人壓力管理組合
    -問題解決 /有效溝通 /建立人和 /正面思維
     
    2、心態管理
    A、企業員工兩大心態之重大區別
    打工心態與老板心態的比較模式
    B、調整心態的技巧
    C、發揮自己的成功因子
    心靈地圖 ----建立人和舒緩壓力
     
    3、  為自己解壓——打造自身正能量銷售系統
    —— gaoxiao溝通管理
    gaoxiao溝通的四要素
    A、聽
    傾聽的藝術——聽的三個層次
    案例討論:你們的產品太貴了!
    B、提問技巧
    問問題的4原則
       四層漏斗式提問套路設計
    案例:銷售人員的開局經典提問6術
    C、說
    能說會道的四步曲
    順應承接/贊美/回答(轉移話題)/反問
    案例討論:看《媳婦的美好時代》看gaoxiao溝通的運用
     
    第四部分:銷售技巧提稿訓練
    ABC步:了解及開發需求
    1、了解及開發客戶需求
    ——SPIN技法的懷柔話術運用
    A、讓客戶認同的四種正向和反向提問法
    B、問題診斷–了解客戶現狀與問題
    C、問題挖掘–引導客戶解決問題
    D、問題擴大—刺激客戶解決問題
    角色演練:企業產品SPIN策劃與運用【為內訓企業定制】
     
     
    第二步:產品介紹
    產品方案設計
    A、產品特征優勢利益分析設計
    B、客戶問題與我方產品優勢如何巧妙嫁接
    C、預防客戶異議的方法技巧
    課堂演練:醫療設備FABE設計及呈現技巧【為內訓企業定制】
     
    第三步:化解異議
    化解異議技巧——做“能說會道”的銷售人員
    感悟:從馮小剛的答記者問,看銷售人員的“能說會道”
    A、不能說不會道的銷售人員
    B、能說不會道的銷售人員
    C、能說還要會道
    ——銷售人員的雙向思維訓練
     
    面對異議的正話反說與反話正說
    A、面對顧客異議妙打太極
    B、建立異議庫
    C、價格異議的四種應對方法
    案例討論:客戶拿競爭對手的低報價來再次要求降價,如何應對?
     
    第四步:促單成交
    1、影響客戶認同的6大影響力秘密武器
    ——讓客戶承諾及收口話術
    A、互惠式讓步
    B、承諾和一致性的慣性催眠
    C、社會認同原理引導客戶
    D、喜好一致性原理
    E、權威
    F、稀缺原理影響客戶
    情景案例:如何gaoxiao運用6大影響力促單成交
    課程總結
     

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