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    新黨政機關公文寫作技巧訓練

    發布時間: 2016-06-13 21:06      來源:拓展訓練 http://m.kimyattawrites.com        點擊數:
    公文質量的好壞,直接影響管理決策和內外溝通的效果,代表了一個單位的領導和服務水平,反映了一個單位的整體素質。本課程旨在幫助辦公室人員深度了解新公文處理工作條例,快速公文寫作技能和方法,促進黨政機關和企事業單位公文處理工作的規范化。

    03-曹志巍《ABC新黨政機關公文寫作技巧訓練》 
    課程背景:
    中辦、國辦于2012年印發《黨政機關公文處理工作條例》,對公文種類和公文格式等作了重大調整,對公文處理工作的科學化和規范化提出了新的要求。新條例實施三年多來,還有不少單位在用舊標準,造成使用錯誤。
    公文質量的好壞,直接影響管理決策和內外溝通的效果,代表了一個單位的領導和服務水平,反映了一個單位的整體素質。本課程旨在幫助辦公室人員深度了解ABC新公文處理工作條例,快速提稿公文寫作技能和方法,促進黨政機關和企事業單位公文處理工作的規范化。
     

     
    課程收益:
    1.通過對新條例和新國標(黨政機關公文格式標準)的提煉,掌握ABC新公文種類和行文規則,掌握制作標準格式公文的方法,簡化辦文流程,規范公文管理。
    2.通過商務寫作力的升級訓練,讓寫作清晰有力、準確gaoxiao,贏得更多業務。
     
    課程特點:
    1.工具化落地:工具運用,實效落地。
    2.口訣化記憶:口訣提煉,語言生動。
    3.情景化互動:實戰互動,寓教于樂。
    4.結構化思維:結構表達,思路清晰。
    5.系統化實施:系統呈現,分段實施。
     
    課程時間:2天;6小時/天
    課程對象:各級黨政機關單位辦公室相關人員,各企事業單位總經辦、綜合辦、黨辦等相關工作人員。
    課程模式:情景互動教學,小組研討、角色扮演。
     
    課程大綱:



    ABC講:ABC新《黨政機關公文處理工作條例》解讀
    一、公文的定義、特點和要素
    二、公文種類變化及各文種適用范圍
    口訣:兩決兩公三通道,意批一令一紀要。……
    三、公文行文規則
    1.向上行文
    2.向下行文
    3.聯合行文
    案例分析:各文種行文關系與禁忌
    容易混淆文種的適用范圍與區別
    四、公文處理流程
    1.擬制(起草、審核、簽發)
    2.辦理(收文辦理、發文辦理、整理歸檔)
    3.管理
     
    第二講:ABC新《黨政機關公文格式》解讀
    一、ABC新公文格式變化
    1.公文格式各要素組成及排序
    口訣:線上為頭線下記,線含首尾三分立。……
    2.公文格式新舊標準的要素名稱變化
    口訣:一增一減九修改
    3.公文格式新舊標準的要素編排變化
    口訣:一左一上四變化、人名日期一章法
    二、公文格式的“三大紀律八項注意”
    1.排版準備
    2.實操演練(通用格式)
    1)版頭
    三大紀律(口訣):
    A.標志一行無括號
    B.字號六角編實號
    C.向上行文有簽發
    2)主體
    八項注意(口訣):
    A.標題得當明確簡
    B.主送明確不越人
    C.正文必須在首頁
    ……
    3)版記
    4)頁碼
    工具分享:用word制作標準格式公文:標準格式的word模板(授課時提供模板并講解用法)
    3.實操演練(特定格式)
    1)信函格式
    2)命令(令)格式
    3)紀要格式
    4.綜合分析
     
    第三講:職場寫作四傷八法
    一、目標偏
    1.目中有人
    1)具體期望
    2)具體利益
    3)具體行動
    案例分析:蘋果事件中的聲明和致謙信
    2.標題說話
    1)明:指向明確
    2)簡:用詞簡練
    3)并:語義并列
    4)新:標題新穎
    案例分析:從某集團的OA使用說起
    二、材料虛
    1.刪繁就簡
    1)繁就簡(刪除、合并、縮減)
    2)言有物(5W2H分析法、豐田五問法)
    案例分析:官場的五種語言
    工具分享:刪繁就簡三步法
    言之有物五問法
    2.分類有序
    1)分類
    案例分析:神奇的7±2 法則
    2)有序(清步驟、突重點、剝細節)
    (數字序號、關鍵動詞、介紹話語、并行結構、表達順序)
    案例分析:zhongyang軍委關于渡江作戰計劃等問題的指示
    三、結構亂
    1.開門見山
    案例分析:為什么書記的講話被打斷
    工具分享:說出來的精彩:SCQA模型
    2.圖表說話
    1)選圖準(不同需求不同圖)
    2)要素全
    3)內容精
    4)標識明
    (字不如表,表不如圖)
    案例分析:麥肯錫的圖表格式
    工具分享:圖表分類選擇表
    一分鐘制圖口訣
    四、語言差
    1.情理交融
    1)公文語言的六個維度:言之有料、言之有趣、言之有形
    言之有道、言之有序、言之有據
    2)確實重要:準確、平實、莊重、簡要
    磚用語、成語
    案例分析:從縣長在開工儀式上的講話到喊話教材
    2.視覺傳達
    1)字體
    2)段落
    3)設置
    4)預覽
    案例分析:文書不同視覺效果的比較
    工具分享:文書視覺檢查表
    標準格式公文模板(含公文磚用字體)
     
    第四講:常用文種實操演練(依照客戶需求選定1至2個文種演練)
    一、計劃總結
    1.工作計劃
    工具分享:動態式計劃
    工作計劃評價六法
    實操演練:找找工作計劃問題點
    2.工作總結
    工具分享:復盤式總結
    工作總結評價六法
    實操演練:唐三藏的ABC總結
    二、請示報告
    1.請示與報告的區別
    2.請示的結構與寫法
    3.請示寫作的注意事項
    4.報告的四大傷
    5.報告寫作的結構
    三、通知函件
    1.忌套話,要細化。
    案例分析:從《防抗強臺風的緊急通知》說起
    旅游通知的不同寫法(給人的不同體驗)
    2.函的種類
    3.函的結構與寫法
    四、記錄紀要
    1.會議紀要與會議記錄的區別
    2.會議紀要的分類
    3.會議紀要的結構與寫法
    4.會議紀要寫作的注意事項
    工具分享:會議速記四技法
    五、電子郵件
    口訣:主有標題送文明,名日印章注件鄰。
    三有:有標題、有內容、有簽名
    六、規章制度
    忌五不,要全面。
    1.人員職責:不明確
    2.執行標準:不量化
    3.前后內容:不配套
    4.執行表單:不到位
    5.附則條款:不明細
    案例分析:五“不”問題
     

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