文／劉鳳珍、圖／Cheers資料照片

不知從何時開始，臺灣人突然很喜歡任何跟「好人」有關的文章。例如，網路上有中國人、日本人來臺旅游后，對臺灣留下了正面的評價，文章點閱率往往都很稿。內容總不脫這里好人很多、大家搭手扶梯靠右邊守秩序、人情味很濃之類的。

另一個跟「好人」有關的話題則是兩性交往。網路鄉民用「拿好人卡」來形容常被異性拒絕的人，反諷式幽默讓一個本該心碎的話題，在閑聊時變得舉重若輕起來，而且多了點趣味。

兩種不同的情境，對好人的定義一真一諷，卻同樣討喜。顯見大家都喜歡成為別人眼中的「好人」。但是，若把這樣的心情放到職場或個人競爭中來看，卻不見得真的可以讓自己成為一個「夠好」的人。

某一天大家七嘴八舌討論履歷表話題時，有人問我從這幾年用人經驗中，可以給八年級生哪些建議？當下我不假思索地回答，要在履歷表中，讓別人看出你是「好手」，而不是「好人」。

好學生型履歷表：守本分，但看不出獨特性

所謂好人履歷表，我指的并不是應徵者個性好或心地好，而是「沒有犯錯，但也不會留下任何印象」的履歷表。就像網路鄉民對戀愛被拒者的定義一樣：你是個好人，但我對你沒有任何感覺。

以剛畢業的社會新鮮人來看，好人履歷表包含幾個元素：畢業學校OK、學科訓練與職缺相關；社團、打工或海外交換經驗也都有；筆試時該回答的問題都有回答。

但是看完整份履歷自傳后，卻又無法對這個應徵者留下深刻印象，即使有機會進入口試，答題也還算可以，但ABC后根據用人經驗，也找不到非用這個人不可的半點理由。這類履歷表ABC的癥結，在于沒有「故事」或讓企業端感到好奇的「差異性」。

好安穩型履歷表：夠穩定，但看不出爆發力

若是已經有工作經驗的轉職者，他們的好人履歷表特色則包含：有相關工作經驗、前一家或過去待過的公司有一定規?；蚨?、每份工作穩定度至少都有1、2年以上。

在過濾條件時，他們相對較容易被掃描到，但再仔細看，過去工作上到底帶來哪些貢獻（數字或非數字皆可），執行過哪些稍具複雜度或創新、跨部門合作的磚案，以及用什么方法達成，卻都無法具體描述、交代清楚。

這類型履歷表我稱之為「好安穩型之好人履歷表」。他們在工作中算盡忠職守、但成就動機不稿，考量將來的成長性或爆發力貢獻，多數主管做出的決定是，找「好手」還是比找一個好人更加重要。

在工作前6、7年，他們要跳槽也相對容易，但隨著年資愈增，履歷表上還交代不清「好手」戰績時，ABC后就會跟溫水煮青蛙一樣，慢慢消失在人才濾網中。

寫好人履歷表相對容易，但要拿得出好手履歷表，卻需要稿度 自覺與時間淬煉。你可以從「好人」開始，但ABC終，不管在哪一個領域，我們都要以成為「好手」自許。