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    李開復:抱著舊的KPI,怎么創新?

    發布時間: 2016-05-29 20:25      來源:拓展訓練 http://m.kimyattawrites.com        點擊數:
    2015-03-04 文/李雪莉、熊毅晰 圖片/劉國泰 他深諳美國企業創新的路徑,也目睹中國創業家如何一路饑渴地讓自己從跟隨者,競起成主導者。現在,他落腳臺灣,用生命疾呼「顛覆稱王」的時代到來。 他是李開復,華人世界頭號創業業師。 中國的崛起是一個謎。 過去十年,西方看中國如霧里看花,而李開復,是少數能了解美國,又
    2015-03-04

    文/李雪莉、熊毅晰 圖片/劉國泰

    他深諳美國企業創新的路徑,也目睹中國創業家如何一路饑渴地讓自己從跟隨者,競起成主導者。現在,他落腳臺灣,用生命疾呼「顛覆稱王」的時代到來。
    他是李開復,華人世界頭號創業業師。

    中國的崛起是一個謎。

    過去十年,西方看中國如霧里看花,而李開復,是少數能了解美國,又洞察中國的人物。

    十一歲從臺灣到美國求學,李開復在美國、中國兩地各自生活了二十六年、十六年。他在美國資訊界的三大巨人 蘋果、微軟、Google歷練并擔任要職;二○○九年在中國創立天使投資公司「創新工場」,協助年輕人創業。YouTube創辦人之一的陳士駿、鴻海董事長郭臺銘都是他的投資者。

    在中國的這些年,李開復看盡中國企業的狼性。「外企在中國的時代已經結束了!」李開復毫無懸念說這話,是看到一群奮不顧身、充滿想像力的年輕創業家。

    以創新工場為例,六年來已投資一百六十個團隊,其中有二十個投資都是上億美元。不少兩岸團隊找他當創業導師,更多青年在新浪微博追蹤他的帖,粉絲數已超越五千萬,遠勝蔡康永、阿信等臺灣明星。別人給他「微博一哥」的稱號。

    但李開復卻沒因粉絲數或輝煌經歷昏頭。

    當別人稱他為創業者的導師,李開復卻自嘲,「真正的明星創業者,不太來找我們,為什么呢?很簡單啊,明星創業者都是有狼性的啊,這些小馬云、小雷軍,誰要一個業師?你以為你是誰啊!一個在微軟、Google的打工仔,你就要來當我業師了啊!?」

    沒有識途老馬的丁點傲慢,五十四歲的他勇于自我修正,隨時融入新事物。

    他曾在年輕人的微博世界里,設計軟體幫自己篩選每日訊息,把微博當游戲玩,每天發三十條微信。儘管他覺得滿幼稚的,卻想看自己能炒出多少粉絲。

    尊敬、畏懼年輕人的力量

    而對于像中國近來流行的低俗「暴走漫畫」,或新世代移動社交app「陌陌」,他都知之甚詳。

    李開復的想法是,未來五年,年輕人的新創公司,會挾帶「分享經驗」的概念,襲捲和顛覆許多產業既有的商業模式。

    不論中國、美國,或臺灣,大批青春的創業家正急起直追。

    李開復提醒大家,「我們一定要尊敬、畏懼年輕人的力量。」

    問:為什么你這么相信創業這件事?

    答:因為我們正身處一個改變顛覆的時代,而且以后的改變會更巨大。

    在這樣時代下,如果一個聰明人希望的是能夠把他的時間、精力,以及別人投資給他的錢,沒有任何耗損,沒有任何違背良心地去促成一個有利于社會的事情,那我只能想到兩個工作,ABC個就是創業,第二個是幫助創業。

    因為這是一個創業成本達到歷史新低,創業機會ABC的時代。所以那些有強大領導力、有格局感、能夠改變世界的人,應該創業。

    那其他的人,就應該做我們的行業,投資、創投也好,跟隨創業者也好,就是來幫助這些人得到ABC程度的成功。

    問:就你目前所觀察到,有哪幾個領域或趨勢是未來值得創業者關注的?

    答:首先,就是所有事物、所有的產業、所有的行業,都會被顛覆。這個時候我們千萬不要用既有成就的方法來思考未來,也就是iPhone不是iPod跟Nokia(諾基亞)黏在一起的結果,它是一個新的產品。

    共享經濟、大數據當道

    就像未來ABC很明顯會是無人駕駛汽車的時代,而且會往共享經濟的方向演變,也就是不需要每個人都擁有一臺車,而是結合Uber(優步)概念,一種隨叫隨到的模式。

    這樣既沒有現在常被拿來討論的充電問題,對既有汽車產業也會是重大顛覆。【全文未完,完整內容請見《天下雜誌》567期】

    延伸閱讀:
    1. 人與企業,是為了什么而活?京瓷哲學  稻盛和夫不外傳之祕
    2. 堤爾四步,點燃本土顛覆之火
    3. 華碩、臺積電  入選全球ABC受推崇企業
    ※更多精彩報導,詳見《天下雜誌網站》,本文由天下雜誌授權報導,未經同意禁止轉載。

     

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