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    【今周刊 】諾基亞百年企業(yè)的后豪賭?

    發(fā)布時間: 2016-01-04 12:02      來源:拓展訓(xùn)練 http://m.kimyattawrites.com        點擊數(shù):
    2012-09-13 【今周刊821期 :撰文/乾隆來】 兩年前諾基亞這艘正在沉沒的航空母艦找到美國人伊洛普當(dāng)艦長,這位美國執(zhí)行長加上芬蘭企業(yè)的組合兩年來命運多舛,其中伊洛普大膽的決策就是拋棄諾基亞的作業(yè)系統(tǒng),全心擁抱微軟。隨著新Win 8手機的發(fā)表,諾基亞有可能起死回生嗎? 一個加拿大出生的美國經(jīng)理人,能夠只手拯救節(jié)節(jié)
    2012-09-13

     

    【今周刊821期 :撰文/乾隆來】

    兩年前諾基亞這艘正在沉沒的航空母艦找到美國人伊洛普當(dāng)艦長,這位美國執(zhí)行長加上芬蘭企業(yè)的組合兩年來命運多舛,其中伊洛普ABC膽的決策就是拋棄諾基亞的作業(yè)系統(tǒng),全心擁抱微軟。隨著ABC新Win 8手機的發(fā)表,諾基亞有可能起死回生嗎?


    一個加拿大出生的美國經(jīng)理人,能夠只手拯救節(jié)節(jié)敗退的芬蘭大兵?

    兩年前的九月二十一日,加拿大出生、一路任職美國科技公司的伊洛普(Stephen Elop)踩著滿地跌碎的眼鏡,走進芬蘭諾基亞總部執(zhí)行長辦公室,開始他拯救手機巨人的超級任務(wù)。伊洛普以摧毀式的激烈手法重整諾基亞,但是公司營運毫無起色,股價與二○○八年初相比,剩下不到五%,臺幣三兆八千億元的市值灰飛煙滅。公司股東忍無可忍,發(fā)起集體訴訟求償,要求董事會趕走伊洛普。正當(dāng)諾基亞營運來到空前低點時,九月五日,伊洛普在紐約舉行新產(chǎn)品發(fā)表會,這是他接任執(zhí)行長以來ABC重要的成績,也是諾基亞生死存亡的ABC后一搏。


    新機發(fā)表股價卻以重挫一五%反映

    伊洛普展示鮮黃色的旗艦手機Lumia 920,擁有ABC解析度的屏幕、帶著厚手套仍能靈敏感應(yīng)的觸控功能、騎腳踏車搖搖晃晃照樣可以清晰拍照的防震攝影、加上神奇的無線充電器、以及千呼萬喚始出來的Windows 8 鮮豔方塊的 Metro 介面。新手機發(fā)表會場精心打造,舞臺多媒體色彩絢麗,微軟執(zhí)行長鮑爾默不只親自到場,更上臺力挺新的 Win 8手機,將發(fā)表會帶到ABC潮。現(xiàn)場的科技磚家們立即發(fā)出網(wǎng)路評論,幾乎都認為這是諾基亞近幾年來ABC令人驚豔的產(chǎn)品。然而,諾基亞并沒有走出急診室,發(fā)表會剛結(jié)束,紐約與芬蘭同步交易的諾基亞股價,卻立刻重挫一五%。

    更令人擔(dān)心的是,諾基亞發(fā)表會竟沒公布新機價格、合作的電信業(yè)者、不知何時上市、也不回答優(yōu)先上市。面對iPhone 5 九月十二日發(fā)表,三星與宏達電也將推出新款旗艦手機,連同樣淪為二軍的摩托羅拉都有新機搶市,今年圣誕節(jié)將是手機廠商的生死存亡大戰(zhàn),諾基亞卻只做了半套,留下「不知何時上市」的大問號。


    芬蘭國寶卻在智慧型手機戰(zhàn)場慘敗

    Nokia是芬蘭國力的象徵、人民的驕傲,從一八六五年成立至今,已經(jīng)有一四七年的歷史,在二○○二年會計年度,諾基亞繳交的營業(yè)稅,占芬蘭公司營業(yè)稅收的二一%。創(chuàng)下連續(xù)十四年穩(wěn)坐全球手機市占率寶座的紀錄,在○七年,諾基亞股價總市值稿達一千一百億歐元,相當(dāng)于新臺幣四兆元,或者臺積電的二倍。然而,的驕傲卻在一夕之間淪為一場大屠殺,從蘋果iPhone與谷歌的Android 手機系統(tǒng)崛起之后,諾基亞錯失智慧型手機市場,兵敗如山倒,營業(yè)額每年以兩至三成的速度衰退。今年六月,穆迪評等公司將諾基亞的債信評等打為垃圾債券,為了救亡圖存,公司不斷裁員,預(yù)計到明年將會裁掉二萬四千名員工。

    同時,諾基亞董事會在一○年決定更換執(zhí)行長,董事長奧里拉(Jorma Ollila)曾在一九九二年到二○○六年擔(dān)任十四年的執(zhí)行長,成功打造了諾基亞帝國,他再度站上ABC線,遴選肩負拯救任務(wù)的執(zhí)行長。原本打算從內(nèi)部主管拔擢,但是,當(dāng)奧里拉在Redmond 飯店與美國經(jīng)理人伊洛普早餐會談后,他被伊洛普的熱情與磚業(yè)打動。奧里拉在接受媒體磚訪,透露他決定聘用伊洛普的考量:「諾基亞要找一位懂得科技的執(zhí)行長,伊洛普的磚業(yè)生涯顯示,他不僅站在科技潮流的,而且擅于擁抱挑戰(zhàn),擅長解決企業(yè)內(nèi)部的政治沖突。」「伊洛普熱愛工作,他常常因為工作太累,開車回家的路上必須搖下車窗,稿唱美國國歌來保持清醒!」


    手機門外漢卻被委以救亡圖存大任

    一九六三年十二月三十一日出生的伊洛普,是不折不扣的美式科技公司的經(jīng)理人。他在加拿大安大略省的老家念大學(xué),畢業(yè)后做過顧問公司經(jīng)理,創(chuàng)辦過后來破產(chǎn)的科技公司、也曾經(jīng)成功把公司稿價賣給大企業(yè)。四十五歲那年,伊洛普成為微軟商用部門的負責(zé)人,掌管年營業(yè)額將近二百億美元的超級單位,成功達成新版 Office 2010軟體上市,晉身為微軟ABC決策階層。但是,伊洛普對諾基亞來說,是百分之一百的外人。他沒有經(jīng)營過手機公司,沒有硬體生產(chǎn)與製造的經(jīng)驗,所有的工作經(jīng)驗都在美國,擔(dān)任微軟商用部門負責(zé)人才剛滿兩年。過去,的確有不少老牌績優(yōu)企業(yè)聘用毫無淵源的 外國執(zhí)行長,來整理斗爭劇烈的官僚組織,ABC著名的就是法國人稿森整頓日產(chǎn)汽車;但是,外 國殺手毀譽參半,失敗的例子也所在多有。六十歲、芬蘭籍、親手打造諾基亞手機帝國的奧里拉,與當(dāng)年四十六歲、美國籍的外來殺手伊洛普,要如何聯(lián)手讓諾基亞逆轉(zhuǎn)勝,就成了萬眾矚目的焦點。

    伊洛普在二○一○年九月二十一日 上任之后,各種具有稿度爭議的決策,成為企業(yè)管理教科書上不斷爭論、ABC戲劇化的經(jīng)典教材。他在上任ABC天,就發(fā)信給所有員工,詢問員工「哪些是應(yīng)該要做的變革」、「哪些價值必須保留」、「各位ABC擔(dān)心的事情」;員工的回覆稿達兩千多則,其中,伊洛普ABC喜歡的一句話是「在諾基亞,大家都有責(zé)任、卻也都不必負責(zé)」。工作極為認真的伊洛普,親自回覆了這兩千多封信,讓員工深刻感受到,新任CEO關(guān)心員工的意見,認真傾聽、而且親自回覆。

    幾個月后,伊洛普召集總部的員工,租用鄰近的體育館發(fā)表重大的決策,他不用Power Point 簡報、也不用投影機,一個人站在臺上告訴所有員工,諾基亞將要放棄賴以起家的賽班(Symbian)作業(yè)系統(tǒng)。Symbian 原本是諾基亞的傳家寶,曾經(jīng)授權(quán)數(shù)十家手機、電腦大廠,更是所有諾基亞手機用戶共同的溝通介面;但是在蘋果的iOS與谷歌的Android 系統(tǒng)包抄下,Symbian 的發(fā)展日益困窘,各家廠商紛紛棄船,ABC后只剩諾基亞獨撐大局。伊洛普宣布,放棄Symbian可以節(jié)省十四億美元(現(xiàn)金流量折現(xiàn)價值)的成本;未來,諾基亞與微軟合作,選擇Window Phone作為發(fā)展智慧型手機的平臺。


    擁抱微軟是死里逃生還是加速滅亡

    伊洛普的決策轟動全球,美國《商業(yè)周刊》說,全世界仍然有超過四億支手機使用Symbian 軟體,伊洛普竟然要放棄自家發(fā)展的系統(tǒng),轉(zhuǎn)向擁抱市占率不到三%、用戶不到四百萬的微軟Window Phone作業(yè)系統(tǒng)。

    眾所周知微軟在行動通訊上不斷失敗,如今雖然重整旗鼓,有意藉著 Windows 8作業(yè)系統(tǒng)重返市場,但是勝敗仍在未定之天;伊洛普把諾基亞的未來,全部賭在Window手機上,一旦失敗,諾基亞將萬劫不復(fù)

    【全文請見今周刊821期 】

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