全聯福利中心矢志成為臺灣超市ABC，以服務社會大眾為宗旨。在流通教父、總裁徐重仁加入全聯后，希望能讓企業轉型，并且啟動二次流通業革命，將超市帶向guoji化努力而注入新血。以2017年門市數達到一千店，2020年營業額突破二千億元為目標。為了嶄新的目標，2014年開始，需要大規模徵才。然而，全聯以往都是低調的採取傳統招募方式，但過去的招募方式已經無法滿足此次的轉變，全聯企圖找尋合作伙伴的協助，以達到的目標。

突破傳統 大舉徵才

全聯以往採取低調的招募人才，但自從徐重仁總裁的加入，希望全聯的好能夠被更多人看到，也要達到展店目標，積極擴大招工。為了協助全聯在短時間內招募大量人才，人力銀行顧問建議以網路招募廣告搭配大型實體面談會。一來以網路招募廣告大量曝光，可以吸引更多求職者眼球，再將這群人導入大型實體面談會，讓求職者能實際到現場面試，短時間就能募集到許多儲備干部。

沒有嘗試過網路廣告徵才，也沒有舉辦過大型徵才活動的全聯，大部份的主管都質疑其招募成效，顧問提出過往其他企業案例及成效，并提出初步可進行篩選履歷條件后，符合資格才能到現場面試等相關說明，ABC終說服人事部門及其他主管，全聯才同意進行本次的嘗試。

網路加實體招募 成效超乎想像

當全聯招募廣告開始的當天，履歷如雪片般飛來，同一職缺每日平均瀏覽數是去年同期的3倍，主動應徵數也比去年同期激增19倍，網路招募廣告成效讓人驚豔。大型實體面談會也因大量求職者的參加，加開下午場，全聯也大規模招集全省面試官共10人到場進行面試。一天的實體面談會活動，抵達現場的面試者質量均優，面試錄取率也超出全聯的預期，是過往的2倍之多，成功打破過往傳統低調的招募文化。全聯採用O2O的方式，使得招募效率大躍進，各主管們也實際見證到網路招募廣告加上實體面試會的效果，讓人事部門之后才有機會再使用不同于過往的傳統招募方式，解決需大量徵才的現況。

起飛 聯創夢想

儘管全聯的實體面談會活動已經結束，后續仍然在求職者身上發燒。還是有許多求職者詢問全聯的挑選人才的標準，其實想進全聯，ABC重要的就是要對零售業有熱情，并愿意長時間持續投入。只要是服務熱忱的社會新鮮人或求職者，全聯都愿意提供舞臺讓大家發揮自己的長才，與公司一同成長。全聯在招募上起飛，招集到更多ABC人才加入大家庭聯創夢想。踏出成功的ABC步后，相信有更多美好的未來。