時間管理能力較強的人，可以利用有限的時間創造出無限的工作績效;而時間管理能力差的人卻可能空耗時間，甚至影響團隊與企業的效率與效益。這就是為什么有些人天天加班卻總是完成不了
莫勇波——管理創新磚家
培訓課時：1天;
適合對象: 企事業單位管理人員，政府機關人員;
課程背景：
時間管理能力較強的人，可以利用有限的時間創造出無限的工作
績效;而時間管理能力差的人卻可能空耗時間，甚至影響團隊與企業的效率與效益。這就是為什么有些人天天加班卻總是完成不了工作，而有些人卻能利用上班時間就創造出良好工作效益的重要原因!為此，本課程從時間管理問題談起，與學員一起分享時間管理的經驗，討論和提出時間管理的相關方法技巧。
課程對象：企事業單位管理人員，政府機關人員
課程時間：1天，6小時/天
授課方法：理論講授，視頻分享,案例分析，頭腦風暴，工具介紹，工具演練，互動討論，講師點評，改善計劃。
課程收益：
1. 了解時間的真諦，樹立珍惜時間的思想;
2. 掌握時間管理的工具與技巧;
3. 有效利用時間，提稿工作效率及效能。
提供工具：
四象限時間管理法則; 二八時間管理法則; ABC時間管理分析法;
行動計劃表; 時間統計法則;時間開銷清單表;目標管理卡
課程大綱：
一、時間管理概述
1.時間概述
2.時間管理的自我測試
3.時間損耗的原因
二、時間規劃法
事業人生? 和諧人生? 還是平衡人生?
1.價值原則—結果導向
2.制定目標：SMART原則
3.時間統計法則
4.編制工作計劃
編制月、周、日計劃
5.列出工作事項明細表及進度表
6.規定各事項的ABC后完成時限
三、時間管理的“三優先法”
1.要事優先法
四象限時間管理法則;
BC時間管理分析法
掉或擱置不必要做的事情
2.效率優先法
立即行動--日事日畢日清
速度優先—能快絕不能慢
克服拖延的21日習慣重塑
提前做好準備—趕在時間前面
3.效益優先法
二八時間管理法則--利用黃金時間
PDCA方法—提稿工作質量
日事日清日稿
討論: 事業人生、和諧人生、平衡人生，是否需要“三優先法”?
四、杜絕干擾法
1. 杜絕半途而廢，做事一步到位
2. 集中精力，磚注做事
3.設法減少干擾的方法
懂得拒絕他人
控制干擾
管理不速之客
管理電話與會議
五、打通阻滯法
1、善用零碎時間—鉆時間的空子
2、合并各個時間段
3、利用閑散時間
六、工作條理法
1.整理桌面(辦公區)
2.避免工作混亂
3.清理文件，做好分類與歸檔
4.ABC次做的事情理清思路再做
5.多次做的事情要流程化
七、合理安排工作與休閑時間
1.勞逸結合，和諧管理
2.給自己留足睡眠時間
3不要讓工作把自己搞得寢食難安
4、每天留給自己一定的休閑時間，做一些自己感興趣的事情
5.善用時間管理工具
課程總結：
二、互動：問與答
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
