當(dāng)我們聊回人力資源本身時，在追求zhuoyue領(lǐng)導(dǎo)力層面顯然是不應(yīng)存在任何保守的。Hartman先生用四點概括了他對此的理解：“首先，他必須能夠制定出啟發(fā)人的，激勵人的明確愿景。第二，必須有洞察力，能夠發(fā)現(xiàn)問題，并且能夠提出解決這些問題的方案。第三，有傾聽的能力，在設(shè)定愿景，識別內(nèi)部的問題上，提供解決方案的過程中傾聽和觀察別人的觀點，并且采納不同的觀點來制定解決方案對達(dá)成愿景是非常重要的。第四，一個好的領(lǐng)導(dǎo)有一個非常重要的特質(zhì)，就是能夠問出質(zhì)量非常稿的，或者說具有洞察力的問題，只有這樣的問題才能找到問題的根節(jié)所在。”