mba銷售課程,狼性團隊_實戰策略提升銷售力與管理效能

提升營銷團隊戰斗力，打造狼性營銷團隊！本課程針對營銷管理者的實際需求，深度剖析角色轉變、實戰技能提升及團隊管理策略，助您成為高效、有魅力的領導者，實現業績超預期。兩天六小時密集學習，結合互動教學與實戰演練，讓主管經理迅速升級！

企業面臨問題

1. 角色模糊？ 如何清晰界定管理者在營銷中的定位？

2. 職責不清？ 如何有效分配任務并確保目標達成？

3. 管理方法缺乏？ 怎樣運用科學方法驅動團隊成長？

4. 團隊士氣低迷？ 如何激發團隊激情，打造戰斗精神？

5. 銷售技能不足？ 作為管理者，如何提升自身及團隊的銷售能力？

6. 決策力弱？ 如何學會獨立思考，有效執行上級指令？

7. 留人難題？ 如何建立并維護高效團隊，留住人才？

8. 會議效率低？ 如何改進會議管理，提升團隊協作效能？

課程如何解決

通過角色認知訓練，明確管理者角色與職能。

引入目標管理工具，量化工作計劃與評估。

實戰銷售技能訓練，增強團隊銷售實力。

傳授管理體系和領導策略，提升執行力和決策力。

課程亮點

1. 實戰導向：結合真實案例和模擬訓練，學以致用。

2. 個性化教學：針對不同員工特點進行差異化指導。

3. 狼性團隊塑造：培養堅韌不拔、全力以赴的工作態度。

4. 領導魅力提升：通過培訓和個人成長，提升個人影響力。

課程成果

證書獲取：完成課程后，銷售培訓機構獲得專業銷售管理認證。

技能提升：掌握業務流程、目標設定與團隊管理技巧。

業績飛躍：顯著提高團隊銷售業績和組織效率。

課程大綱

1. 第一講：狼性營銷管理者認知

營銷精英特質與思維

管理者角色定位與職能

管理者職業化轉型

2. 第二講：營銷管理者的銷售技能

營銷綜合技能提升

營銷流程與標準應用

客戶關系建立與價值塑造

有效促成與問題解決

3. 第三講：狼性營銷管理者管理技能

流程與標準建設

目標設定與責任劃分

計劃與結果跟蹤

執行力強化與管控

4. 第四講：領導魅力與團隊管理

領導力提升策略

管理者自我管理與魅力展現

高效會議與培訓指導