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    醒醒吧! 白癡! 組織行銷中的 順性 逆性

    發布時間: 2017-05-19 18:16      來源:拓展訓練 http://m.kimyattawrites.com        點擊數:
    人們自己其實比誰都了解, 個人的無能與劣根性,卻也是不愿意承認的。 順性 賺錢, 逆性 虧錢。 拿傳直銷來看, 的"金字塔"理論中, 上下線單軌、雙軌等制度, 理論上,只要努力就能達到。 情況如下, 只要每個禮拜說服"2人"加入, 這樣夠簡單吧? 不要說兩人都拉不到! 如此,一個月就能獲得"8人"為你的下線。

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    人們自己其實比誰都了解,

    個人的無能與劣根性,卻也是ABC不愿意承認的。


     

     

    順性 賺錢,

    逆性 虧錢。

     

     

    拿傳直銷來看,

    完美的"金字塔"理論中,

    上下線單軌、雙軌等制度,

    理論上非常完美,只要努力就能達到。

     

    完美情況如下,

    只要每個禮拜說服"2人"加入,

    這樣夠簡單吧? 不要說兩人都拉不到!

    如此,一個月就能獲得"8人"為你的下線。

     

    下個月,

    你所有的下線都跟你一樣,

    非常輕鬆的每周拉兩人,每個月八人的速度成長,

    到了第二個月結束,由你為中心,你的組織由你一人變成八人,八人每個人下面又都有八人...

     

    試著思考,

    三個月到半年之后,

    你的組織會多么"龐大"呢?

    到時候滿坑滿谷的人都在"為你賺錢",

    這種模式似乎聽起來真的只要稍微努力就能完成!

     

    但我們用中觀的角度,

    思考一下,這究竟是"順性"還是"逆性"呢?

     

    依照金字塔模式,

    完美情況下每個人、每月都要認真工作,

    無論如何都要達到"每周X人"的目標,

    在這段期間內,若有下面的人退出組織,就無法再累績、創造業績。

     

    可惜,現實狀況是,

    這種"一開始未必會賺錢"的工作(可能還要負擔一筆月費)

    總會馬上面臨到"金錢"問題,就算知道自己之后"可能"賺更多,

    但人總要吃飯、總要過生活,若沒有金主(家人)的協助,往往會很難堅持。

     

    再來面臨到的第二個問題,

    就是開始得面對"成千上萬的拒絕",

    這種狀況在業務產業都是如此,因此要學會"自我調適"。

    問題是,縱然公司不斷舉辦激勵課程,仍然有非常多"無法調適"的人因為受不了就逕自離開。

     

    ABC后一個問題就是"人際"觀感,

    這也是所有業務人員都面臨到的,

    華人社會本質如此,想賺自己親友的錢,通常都會被當"妖怪"!

    這并不是被拒絕這么簡單,而是往往得要消耗掉自己原本的人脈,

    甚至開始被親朋好友"勸說",也許是父母一哭二鬧,或者是朋友力勸..... 耳根軟的亦可能被說服離開。

     

    姑且說這三個"幾乎每個人都會碰到"的問題就好,

    那我們重新回想,這制度還會這樣"輕鬆達成"嗎?

    無論多完美的制度中,只要存在"逆性"的可能因子,往往結果都會不如個人預期。

     

     

     

    你肯定會問,

    既然這種產業是"逆性"

    為何這么多公司都仍然屹立不搖呢?

    是不是仍然有"順性"的地方,仍然有人賺錢?

     

    這就是為什么我要強調"順性逆性"和中觀的概念,

    當你能從頭到尾,再來理性的察看一次這種組織概念,

    你就會發現,這其中有個"本質上"順性的地方,那就是人性中ABC根本的"貪嗔癡"

     

    人們自己其實比誰都了解,

    個人的無能與劣根性,卻也是ABC不愿意承認的。

     

    在一個年輕人不被認同的社會,

    誰能"重視"我的能力,我當然會被感動。

     

    在一個人人畢業即失業的時代,

    哪個企業"不讓你失業還讓你創業",自然非常吸引人。

     

    所謂順性,

    不如改說利用人性的弱點,

    早就已經算到,就算每條組織線ABC后都會有種種"障礙",

    但只要能夠撈人進來,管你們下面如何經營、人會不會離開,

    只要有人加入都是跟公司買產品,無論怎么賣,公司都有收益。

     

     

    公司的立場,

    "順性"的經營,自然能賺大錢。

     

    個人的立場,

    "逆性"的制度,要賺錢當然很難。

     

     

     

     

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