北京金泰集團(tuán)有限公司的前身是北京金泰恒業(yè)有限責(zé)任公司,2001年由原北京市煤炭總公司改制而成。改制后的北京金泰恒業(yè)有限責(zé)任公司在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,確定了以房地產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、以燃料經(jīng)營和旅游飯店業(yè)為支撐、以現(xiàn)代城市服務(wù)業(yè)和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持大而強(qiáng)、小而優(yōu)、難而進(jìn)、劣而退的結(jié)構(gòu)調(diào)整思路,成功實(shí)現(xiàn)
北京金泰集團(tuán)有限公司的前身是北京金泰恒業(yè)有限責(zé)任公司,2001年由原北京市煤炭總公司改制而成。改制后的北京金泰恒業(yè)有限責(zé)任公司在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,確定了“以房
地產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、以燃料經(jīng)營和
旅游飯店業(yè)為支撐、以現(xiàn)代城市服務(wù)業(yè)和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持“大而強(qiáng)、小而優(yōu)、難而進(jìn)、劣而退”的結(jié)構(gòu)調(diào)整思路,成功實(shí)現(xiàn)了由生存適應(yīng)型調(diào)整向戰(zhàn)略發(fā)展型調(diào)整的轉(zhuǎn)變,逐步形成了“一個(gè)企業(yè)品牌,三種經(jīng)營模式,五個(gè)經(jīng)濟(jì)板塊”的戰(zhàn)略格局,培育了的企業(yè)文化,公司保持持續(xù)稿速發(fā)展的良好態(tài)勢。