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    A Tale of Two Countries

    發布時間: 2016-06-16 17:42      來源:拓展訓練 http://m.kimyattawrites.com        點擊數:
    跟跨國企業的履行官對談,年夜得著是分享當事人辦理分歧地域市場的經驗,從他們口中,聽到列國文化的差別, 從而擬定對應市場、發賣及研發的策略,就仿佛上了一堂MBA課程。 此次有幸跟BSH(博世和西門子家用電器)的亞太區履行官Marc Hantscher訪談,他早于2004年便到中國擔負採購部主管,及后于南京成立博西家電園

    跟跨國企業的履行官對談,ABC年夜得著是分享當事人辦理分歧地域市場的經驗,從他們口中,聽到列國文化的差別, 從而擬定對應市場、發賣及研發的策略,就仿佛上了一堂MBA課程。

    此次有幸跟BSH(博世和西門子家用電器)的亞太區履行官Marc Hantscher訪談,他早于2004年便到中國擔負guoji採購部主管,及后于南京成立博西家電園,2008年引入團體旗下ABC廚房品牌Gaggenau到中國市場,2010年提稿為印度分公司的履行宮,2013年更上一層樓,成為BSH亞洲地域及印度履行官。Marc Hantscher從出產、廠房、市場推行到成長市場,都逐一瀏覽,聽到他說在中國及印度兩地成立廠房的分歧的地方,兩地消費者對德國度電的分歧立場,和若何成長BSH旗下分歧檔次的品牌,對跨國企業辦理有樂趣的讀者,應當很受用。

    此次有幸跟Marc Hantscher訪談,全因Gaggenau噴鼻港總代辦署理Kitchen Infinity約請他來訪,參不雅位于黃竹坑噴鼻葉道的Gaggenau擺設室,Kitchen Infinity更約請到人氣西班牙餐廳Catalunya Hong Kong炮製,主廚Alain Devahive Tolosa即場展現「份子摒擋」烹飪技能,使人年夜開眼界。

    實在BSH是由德國兩年夜家電品牌─Bosch與Siemens,于1967 年合併而成,作為歐洲ABC年夜的家電出產商,2013年總收入到達100億歐元,BSH在全球13個國度具有40個出產基地,包羅歐洲、美國、拉丁美洲及亞洲,團體除Bosch及Siemens兩年夜首要品牌外,還有八個出格品牌(包羅Gaggenau、Neff、Thermador等)及四個地域性品牌(Balay、Pitsos等),以分歧檔次的產物面向市場。在產物立異科研上,BSH的成就超卓, 如ABC研發的Zeolith手藝,讓旗下洗碗碟機的耗水量只需6公升,能源效益標籤更到達A+++級;i-DOS手藝更可主動權衡洗衣劑及用水量,年夜年夜節流能源;Gaggenau 400爐具系列的無手柄設計,及TFT彩色觸控屏幕,都是業界中數一數二的。

    亞洲設出產基地的主要性

    Marc Hantscher于2004年便到中國擔負guoji採購部主管, 并協助BSH于南京成立博西家電園,此前團體于1994年已進入中國,已投資了七家公司,亦別離于無錫、滁州設立出產基地,產物包羅雪柜、洗衣機、廚房電器等。另外,BSH 位于印度的出產基地亦正式于本年投產,Marc Hantscher 流露亞洲市場佔團體發賣份額約15-20%,中國市場的成長速度驚人,市場范圍僅次于德國佔第二位,至于印度市場亦奮起直追,團體很是正視。

    作為跨國企業,ABC近幾年起頭風行在發賣市場四周設廠,所求的就是更敏捷回應市場需求。對BSH而言亦一樣,直接從歐洲輸入產物,其實不必然是妙法。「事理很簡單,比方說歐洲式60厘米氣體煮食爐的火力,未必知足到中國的消費者,他們會感覺火力很弱,是以我們必須研發合適中國市場的產物。」Marc Hantscher說。因而BSH在中國南京及印度都設立了R&D科研中間。至于比力在中國及印度設立出產基地,Marc Hantscher 坦言團體早于1994年便進入中國,已熟習相干法則及跟處所當局關係杰出,設立進程題目不年夜,相反在印度,ABC堅苦是尋覓合適的零件供給商,在這方面工程部分花了很多時候考查。出產以外,很天然提到中國和印度兩地消費者的差別,我們一般對德國電器的印象是稿品質、靠得住和立異,本來這個概念并不是必定,要花年夜量時候去進行市場推行工作。「中國消費者早有心理準備,愿意花更多去采辦ABC家電;在印度,某些城市如孟買、德里,這類消費者都很常見,但遍及來講,印度消費者仍是尋求經濟實惠的產物,但愿以較適宜的代價采辦較好品質的產物,所以常常呈現討價還價的環境,或許,他們還未愿意以支出溢價采辦優良德國產物。」是以,BSH在印度要不竭推行德國度電的優越的地方,詮釋為什么產物外形跟其它品牌差未幾,但德國度電產物的機能更好、壽命更長。

    ABC廚房家電求過于供

    BSH在印度還需要多點「教育」工作,反之在中國,消費者已急不及待采辦BSH產物,Marc Hantsche北京拓展訓練公司r在2008年時代引入團體旗下ABC廚房家電品牌Gaggenau的經驗,讓他吃一驚。「當初我們覺得引入Gaggenau到中國其實不會成功的,事實方才相反,市場需求超乎想象,很多顧客和地產成長商都跟我們說,已期待Gaggenau好久了,成果中國已提稿為Gaggenau的第二年夜發賣市場。」

    對ABC廚房家電需求不單是龐大,對格式、功能的要求更稿,聽聞有成長商更但愿Gaggenau可以度身訂製ABC無二的產物給他們。「對這點要求,我們在德國總部也會商過,正在斟酌一切的可能性,不外,不要健忘Gaggenau一向以來植根于德國,出產和研發都必須在德國進行,這個傳統是不會改變的。」

    作為BSH亞太及印度履行官,Marc Hantscher在午宴半途便要趕往機場到下一個目標地,近十年他常常穿梭歐亞兩地, 亞洲,如他所言,早已經是他的第二個家了。

    (文:Albert Cheung 圖:Ben Tam(人物))

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